Het is niet vreselijk ongewoon om gevraagd te worden naar de salarishistorie, omdat ze proberen de verwachtingen te peilen. Ik denk dat het een volledig onvolwassen, B.S., niet goed doordachte benadering is, maar ik krijg het gevoel dat het al een tijdje zo gewoon is dat mensen het doen omdat ze niet beter weten en er niet te veel over hebben nagedacht. Of misschien lezen ze een blog waarin staat dat alle coole kinderen vragen stellen over de salarishistorie en dat is goed genoeg voor hen. Maar ik denk niet dat ik ooit gehoord heb van iemand die een loonstrookje aanvroeg. Mijn ervaring is dat het gewoon een lege huls was om in te vullen in het vacatureoverzicht van de sollicitatie.
Zoals in ten minste één ander antwoord is vermeld, had je waarschijnlijk geen valse informatie moeten hebben. Maar, dat betekent niet dat je het proces op dit punt moet annuleren. Dit is een gelegenheid om een goede discussie te voeren met het hoofd van de engineering om de situatie te verbeteren of om er in ieder geval achter te komen dat dit niet de juiste plaats is voor u.
Ik zou zeker weigeren om hen een salarisstrookje of loonstrookje of enige documentatie als “bewijs” te geven. Het feit is dat ze werk hebben dat gedaan moet worden en het is een bepaalde hoeveelheid geld waard voor het bedrijf om dat werk gedaan te krijgen (binnen een klein bereik, natuurlijk). Uw vermogen om uw einde van de overeenkomst te handhaven (d.w.z. ik zorg voor arbeid voor een bepaalde hoeveelheid compensatie) is niet afhankelijk van hoeveel geld u in het verleden heeft verdiend. Of je de klus nu wel of niet kunt klaren.
Je moet dus een gesprek voeren met het hoofd van de engineering (geen e-mail; het moet een real-time gesprek zijn, bij voorkeur in persoon, of in ieder geval via de telefoon) over dit verzoek. Je moet uitleggen dat je de loonstrook niet gaat verstrekken, omdat ze er niet om hadden moeten vragen. Je moet hem vragen hoe die informatie relevant is voor dit proces. En, als deze persoon erop blijft aandringen, vraag hem dan hoe, als het salaris dat hij/zij aanbiedt kan veranderen op basis van een factor die niet relevant is voor de baan zelf, dan kan het aangeboden salarisbedrag ook veranderen op basis van jouw geslacht, leeftijd, ras, etc? Dat zijn ook factoren die niet relevant zijn voor je vermogen om deze functie uit te oefenen, en als ze op een bepaald niveau subjectief zijn, kun je er dan op vertrouwen dat ze op die andere niveaus niet subjectief zijn? Vaardigheid en ervaring hebben wel degelijk invloed op hoe productief je zou kunnen zijn, en dus is het zinvol om meer te betalen voor een meer bekwame en/of ervaren kandidaat, maar het salarisverleden hangt niet direct samen met een van beide vaardigheden of ervaring, en dus moet het niet gebruikt worden om zulke dingen te meten.
Dus nogmaals, heb een gesprek om uit te leggen dat je het niet zult leveren omdat je gecompenseerd zou moeten worden voor wat je voor hen gaat doen, niet voor wat je voor vorige werkgevers hebt gedaan. En als dit hoofd van de engineering zegt dat het een harde eis is dat je dit bewijs levert, dan kun je het interviewproces beleefd annuleren, waarbij je uitlegt dat zo'n eis je aangeeft dat dit geen bedrijf is dat ernaar streeft om zijn werknemers eerlijk te behandelen, en dat als dit de manier is waarop het interviewproces werkt, dan ben je er niet van overtuigd dat, als het tijd is voor je jaarlijkse beoordeling, dat je wordt geëvalueerd op basis van wat je daadwerkelijk hebt gedaan in plaats van op basis van een of andere willekeurige factor(en).
Omdat je hun vraag over het vorige salaris al hebt beantwoord, moet je misschien bekennen dat je “onjuiste” informatie hebt gegeven omdat je weet hoe het gebruikt zou worden en omdat je niet wilt dat je eerder onderbetaald wordt om je weer onderbetaald te krijgen. U kunt uitleggen dat een deel van de reden waarom u op zoek bent naar een nieuwe functie te wijten is aan onderbetaling, en dus hebt u hen voorzien van het bedrag dat u had moeten worden betaald. En, als ze bereid zijn om X te betalen als je kunt bewijzen dat je Y maakt, dan moeten ze bereid zijn om X te betalen periode, End.Of.Discussion.! Zeker, je hebt misschien te maken met mensen die een smal/onvolwassen wereldbeeld hebben en die zich misschien zelf “bedrogen” voelen om iemand een enorme loonsverhoging te geven (in dat geval, wil je echt voor deze mensen werken?). Of, omgekeerd, kunt u te maken hebben met mensen die goede hoofden op hun schouders hebben en zich realiseren dat het betalen van mensen wat ze waard zijn helpt als het gaat om het behoud van werknemers. Niet te vergeten dat in gevallen waarin het betalen van iemand wat de baan waard is resulteert in een aanzienlijke verhoging als gevolg van de persoon die eerder onderbetaald werd, dat de persoon zeer waarschijnlijk binnenkomt met een zeer positieve houding, veel werk gedaan krijgt, en het bedrijf genoeg waardeert om een tijdje te blijven. Echter, gezien het feit dat ze vragen om een loonstrookje, is het waarschijnlijker dat de eerste. Maar hey, het kan geen kwaad om die discussie te voeren ;-).
Ik ben zelf in deze situatie geweest. Ik had 7 of 8 jaar gewerkt bij start-ups, waar ik elk mede-oprichter van was, vandaar dat ik het minst betaald kreeg omdat de werknemers allemaal een marktconform loon moesten krijgen. Het invullen vaneen salarisverleden zou me (vrij oneerlijk) in een groot nadeel brengen. Dus, ik liet die dozen op de applicatie gewoon leeg, en als het bedrijf zich er sterk voor voelde konden ze het vragen, anders konden ze het negeren. Op een keer interviewde ik bij een bedrijf waar het HR-personeel door een recente overname de stad uit was en dus nam een VP of Engineering dat deel van het sollicitatieproces voor zijn rekening. Deze persoon vroeg om mijn eerdere salaris. Ik vroeg: “Hoe is dat relevant? Moet je me niet betalen wat de baan waard is?” Waarop deze persoon antwoordde: “Het is relevant, want als je veel meer dan het bereik voor deze functie maakte, dan zou je de loonsverlaging niet accepteren. En als je veel minder dan het bereik van deze positie maakte, dan kan ik me dat niet herinneren. Hun redenering was zeer gebrekkig op beide punten. Mensen nemen vaak salarisverlagingen om verschillende redenen, en het is aan de kandidaat, niet aan de potentiële werkgever, om te beslissen of een salarisverlaging aanvaardbaar is of niet.