2013-01-07 17:37:56 +0000 2013-01-07 17:37:56 +0000
10
10

Hoe kan ik een andere functie vragen binnen een bedrijf dat ik binnenkort ben gestart?

Twee maanden geleden heb ik een nieuwe baan aangenomen, en ik kom erachter dat dit een vergissing was.

Ik heb geen problemen met het bedrijf of mijn collega’s, maar ik vind het werk dat ik doe ongelofelijk oninteressant. Meer gecompliceerd of ander werk binnen het team zou niet helpen; ik denk niet dat er iets is wat ik kan veranderen binnen deze functie dat mijn gevoelens ten opzichte van de baan zal veranderen.

Maar ik heb gemerkt dat mijn bedrijf veel vacatures heeft, en veel van deze andere functies zien er eigenlijk heel aantrekkelijk uit.

Hoe moet ik mijn baas vertellen dat ik ongelukkig ben met zijn team, maar dat er andere functies in verschillende teams in het bedrijf zijn waar ik beter in zou passen?

Ik heb geen problemen met het team; het is het werk dat ik oninteressant vind. Helaas is dit werk precies waar ik me voor heb aangemeld. Ik was niet zeker of ik de functie wel leuk zou vinden toen ik deze aannam, maar besloot het een kans te geven. Ik denk dat ik nu met zekerheid kan zeggen dat mijn oorspronkelijke vermoedens juist waren.

Antwoorden (4)

4
4
4
2013-01-07 18:38:52 +0000

Veel bedrijven staan geen interne overplaatsingen toe totdat je 6 maanden tot een jaar bij het bedrijf bent.

Vanuit organisatorisch oogpunt zijn daar goede redenen voor. Ze willen er zeker van zijn dat je iemand bent die ze willen behouden door een lang genoeg prestatierecord te hebben dat ze vinden dat je een waardevolle aanwinst bent voor het bedrijf en dat je geen moeite hebt om met mensen om te gaan. Verder moeten managers die de minder gewenste banen hebben, mensen ten minste een paar maanden in die banen houden om wat waarde uit hun baan te halen. Betekent dit dat ze een aantal goede mensen verliezen die niet willen wachten op de periode voor de transferrring? Ja, en bedrijven vinden dat prima, omdat het verliezen van een goed persoon die niet nog eens vier maanden kan wachten tot hij in aanmerking komt om te verhuizen, minder storend is voor een organisatie die één persoon in een korte periode laat stuiteren op verschillende mogelijkheden tot hij er één vindt die hij leuk vindt. En als de tweede en derde poging ook niet lukt, kan die persoon een jobhopper zijn die nooit ergens gelukkig is en niemand die wil.

Dus voordat je zelfs maar overweegt om te solliciteren, zorg ervoor dat je in aanmerking komt om te solliciteren. U had op de hoogte moeten zijn van het bedrijfsbeleid of een link moeten krijgen naar het gepubliceerde beleid toen u aan boord kwam. Ga ze opzoeken.

Als dit een groot genoeg bedrijf is dat er vaak openingen zullen zijn in andere gebieden die er interessant uitzien, wacht dan de tijd die nodig is als er een is. Er zijn veel ergere dingen dan je te vervelen en het veranderen van baan zou je wel eens op een slechtere plek kunnen doen belanden. Tenzij je een aantal zeer waardevolle en unieke kwalificaties hebt, zullen de meeste managers het personeel van iemand anders niet stropen als ze zo'n korte tijd aan boord zijn geweest. Ze weten hoezeer ze het haten om iemand zo snel te verliezen. Dus in het algemeen zou ik wachten tot je minstens 6 maanden de tijd hebt om te solliciteren bij interne functies.

Nu is dit misschien niet waar in twee speciale omstandigheden. Ten eerste, als je bestaande baan weggaat dan is het solliciteren naar andere banen intern en extern aangegeven. Ten tweede, als de functies zelf voor een nieuw project zijn dat het bedrijf gaat beschouwen als veel belangrijker dan het huidige project, dan heb je misschien een kans (als je in aanmerking komt om te solliciteren). Dit geldt met name als van het project wordt verwacht dat het een grote geldschieter zal zijn. In dit geval is het minder riskant om de bekende kwaliteit (u) over de onbekende hoeveelheid (de man van buitenaf) voor het project met hoge prioriteit aan te nemen en het project met lagere prioriteit een nieuwe persoon te laten vinden. Echter, je zal nog steeds moeten concurreren met anderen intern en degenen die er al langer zijn kunnen het voordeel hebben.

Als je het bedrijf leuk vindt en je wilt overstappen naar een andere baan, zou het zinvol zijn om de managers van die andere projecten te leren kennen en ervoor te zorgen dat je een naam maakt voor jezelf dong het werk dat je denkt dat saai is. Je wilt een hot prospect lijken en iemand die betrouwbaar is en een teamspeler is. Als je baas een aantal projecten heeft waar je cross-functioneel zou kunnen werken met mensen buiten je team, meld je dan aan als vrijwilliger. Als je een awardprogramma hebt, doe dan wat je kunt om een award te winnen. Stel voor dat er een Lunch and Learn-programma wordt opgezet dat ontwikkelaars in alle verschillende afdelingen kunnen bijwonen en vervolgens als vrijwilliger een aantal van de sessies kan geven. Schrijf een aantal blogartikelen over dingen die de andere teams nuttig zouden kunnen vinden en vind dan een manier om ze de link naar de blog te geven. Met andere woorden, vind manieren om yoursef te promoten en bekend te maken buiten uw kleine deel van het bedrijf. Dan zijn uw kansen om te worden gekozen voor de interne trnasfer veel groter.

3
3
3
2013-01-07 18:50:45 +0000

Dit heeft wat delicatesse nodig:

De meeste bedrijven hebben een proefperiode (meestal 90 dagen) voor alleen dat geval. U wilt voorkomen dat u de verkeerde persoon inhuurt voor de baan en dit geeft een uitweg als al het andere niet lukt. Echter, de trekker overhalen in de proefperiode geeft ook aan dat het sollicitatieproces is mislukt en dat is een serieus ding (voor iemand) aangezien het resultaat veel verspilde tijd, geld & energie is.

Ten eerste is het jouw verantwoordelijkheid om een manier te vinden om dit te laten werken. Analyseer wat je wel en niet leuk vindt aan de baan, wat waren de misvattingen die je had tijdens het interview (je hebt het aanbod toch geaccepteerd). Welke specifieke dingen kunnen er gedaan worden om deze job aantrekkelijker te maken voor jou? Waarom dacht je baas dat je blij zou zijn met deze baan?

Als je dit allemaal goed hebt geanalyseerd en begrepen moet je er met je baas over praten. Idealiter heb je een aantal specifieke suggesties waar ze ja of nee tegen kan zeggen. Hij zal waarschijnlijk zelf wel wat suggesties en ideeën hebben, dus overweeg en bespreek die.

Dit moet worden uitgewerkt tot de uiteindelijke conclusie, d.w.z. of er is een manier om dit te laten werken of zowel jij als je baas zijn het erover eens dat dit gewoon niet goed past en dat het sollicitatieproces niet deed wat het moest doen.

Dan en ALLEEN dan, kun je alternatieve mogelijkheden binnen het bedrijf naar voren brengen. Elke hiring manager die je solliciteert zal als de VERY FIRST STEP je huidige manager bellen en vragen wat er aan de hand is. De boodschap moet zijn “Grote vent, ik zou hem graag houden, maar het is gewoon niet een goede pasvorm voor hem vanwege zo-en-zo. Hij was zeer professioneel en meegaand tijdens het hele proces, ik raad hem ten volle aan”. Al het andere krijgt je waarschijnlijk meteen gediskwalificeerd.

1
1
1
2013-01-07 18:22:22 +0000

Als je als nieuwe werknemer regelmatig (maandelijks, elke 2-4 maanden) reviews hebt met je baas, dan is dat misschien wel het beste moment om het ter sprake te brengen. Er wordt verwacht dat er misschien wat aanpassingstijd is voor een nieuwe werknemer in een nieuwe rol, dus als ze het je ooit vragen

Dus, hoe gaat het de laatste paar maanden?

Het is misschien een goed moment om iets te zeggen in de trant van

Ik denk dat het goed gaat, en ik zag een opening voor $PositionABC en ik zou graag willen weten hoe ik daar op kan overstappen!

De sleutel om dit te doen, denk ik, is het goed te zeggen. Misschien wil je in je huidige rol de nadruk niet op je ongelukkige/ongelukkige kanten leggen en je gewoon richten op je enthousiasme/belangstelling voor de andere rollen.

1
1
1
2013-01-07 17:45:17 +0000

De kans dat je een serieuze kandidaat zou zijn voor de andere functie(s) is vrij laag tot nul.

Inhuren van buitenaf brengt een overweldigend risico met zich mee. Bedreigingen zijn onder andere dat de kandidaat niet zo vaardig was als het interview/resumeren/aannemen van de kandidaat suggereerde, dat hoewel hij of zij goed opgeleid is, hij of zij geen high performer is, en niet past binnen de organisatie. Fit gaat hier twee kanten op: of de org houdt niet van je of je houdt niet van de rol/org. Aangezien je een gebrek aan fitheid voor de rol zou blootleggen - in dit geval hou je niet van de rol - wordt hun dreiging gerealiseerd.

Het is niet moeilijk om aan te nemen dat de organisatie dit risico ook zou veralgemenen naar de volgende rol, of dat nu echt is of niet, redelijk of niet. Ze zijn menselijk, ze gaan al een hoop risico’s en onzekerheid tegemoet, ze gaan hun weddenschappen afdekken zodat het hen ten goede komt.

Niet alleen dit, maar veel orgs hebben een beleid waarbij nieuwe aanwervingen pas na een bepaalde periode kunnen veranderen. Dus dit kan u ook tegenhouden.

Als u het bedrijf leuk vindt, zullen er meer mogelijkheden ontstaan; dat doen ze altijd. Zet je tijd in en ga dan op zoek naar andere opponenten.