Het is redelijk om een wijziging aan te vragen, onder vermelding van de kwesties die u aan de orde hebt gesteld. Het is ook redelijk dat het management weigert, want zitten is een hoog politiek ding en er zijn veel dingen die verder gaan dan jouw persoonlijke troost die gaan over hoe ze bepalen wie waar zit.
Het feit dat uw managers geen input hebben gevraagd van de werknemers zegt me dat ze zich minder zorgen maken over het comfort van de werknemers en meer bezorgd zijn over de politieke macht. En ik stel me voor dat ze veel lange, zeer verhitte discussies hadden over wie waar zou gaan zitten. Dat je team een van de ergste plekken heeft gekregen, geeft aan hoe weinig politieke macht je baas heeft. Dat je de slechtste plek in het team hebt, geeft aan hoe jong je bent en hoe weinig politieke macht je hebt.
Bijvoorbeeld, in de meeste kantoren heb je bepaalde hokjes of kantoren op waardevolle plekken zoals bij een raam of die groter zijn met de bureaus naar buiten gericht. De kans op het krijgen van een van die cellen (zelfs als ze leeg zijn) als je junior bent, is effectief 0 in ruim 90% van alle bedrijven met toegewezen plaatsen omdat je geen recht hebt op de mooiere kubus op basis van je specifieke niveau in de organisatie.
Hoe meer junior je bent, hoe slechter je zitplaats zal zijn, ongeacht wat je beroep is. Zitten in je bedrijf is door ervaren anciënniteit en team, uit dat patroon stappen is een act van rebellie. Zitten is een serieuze zaak in elke bureaucratische organisatie en als je er niet in slaagt om de lat hoog te leggen, zorgt dat er automatisch voor dat alle managers boven je baas (die vaak inspraak hebben in je prestatiebeoordelingen, of je je dat nu realiseert of niet) je als een onruststoker in hun hoofd hebben gemarkeerd. Dit is geen goede zaak. Dat je baas je niet meteen terug heeft laten gaan, markeert hem ook als een ineffectieve manager en is ook niet goed voor zijn carrière.
Waar het probleem in dit soort zaken zit is dat er niet voor alle medewerkers goede hokjes beschikbaar zijn. Als anderen die senior zijn, merken dat je een betere kubus hebt dan zij, kan er een allesomvattende oorlog ontstaan als mensen op ieders kosten een betere plek proberen te krijgen. Waarschijnlijk is een groot deel van de werknemers op dit moment niet blij met hun plaats (wie zou er met lage hokjes zijn?), je bent geen speciale sneeuwvlok die het beter verdient dan wie dan ook. Als mensen merken dat je een speciale behandeling hebt gekregen, zullen ze boos op je zijn. Je kan het moeilijker vinden om medewerking te krijgen, je kan merken dat mensen nare dingen over je zeggen achter je rug, je kan merken dat, in het algemeen, je reputatie op de werkvloer is geschoten.
Op dit punt is je beste zet om terug te gaan naar de oorspronkelijke plek. Als je op basis van medisch bewijs kunt beargumenteren waarom deze plek slecht voor je is (eerlijk gezegd wil niemand daar zitten, dus je hebt geen zaak, tenzij je een medische reden hebt waarom je dat niet kunt), kun je misschien (en ik benadruk misschien) een betere opdracht krijgen. Maar na je daad van rebellie, zijn je kansen sterk verminderd.
Je moet begrijpen dat een bedrijf dat lage partities zou gebruiken, zich niet bekommert om de productiviteit van de werknemers, ze geven meer om de kosten van de zitplaatsen (die weliswaar vrij hoog zijn). Dus je productiviteitsargument klinkt niet met hen mee. Je verwacht dat managers logisch zijn, maar ze zijn politiek. Ga er altijd van uit dat je baas niet het logische gaat doen, tenzij het ook samenvalt met het politiek slimme. Verder ben je zelf onlogisch omdat je alleen naar de kwestie kijkt vanuit je persoonlijke perspectief en niet vanuit het perspectief van mensen die de behoeften van honderden en mogelijk duizenden werknemers in balans moeten brengen (waarvan velen veel waardevoller zijn voor de organisatie dan jij).
De beste manier om een betere plaats te krijgen in een organisatie als die waar je in zit is om meer anciënniteit te krijgen en zo waardevol te worden als een werknemer dat ze je niet willen verliezen. Dit houdt ook in dat je het kantoorpolitieke spel speelt, zodat de senior managers die deze beslissingen nemen weten wie je bent en hoe waardevol je bent.
Ook moet je persoonlijk leren werken met afleidingen om je heen. De meeste kantoren hebben voortdurend afleiding. Je moet stoppen met het verwachten van een rustige privé plek om te werken en beginnen met de realiteit. De kantoorruimtes zijn niet de optimale werkplek voor iedereen, maar toch passen de meesten van ons zich aan en leren ze ons werk te doen.