2012-10-30 20:44:56 +0000 2012-10-30 20:44:56 +0000
59
59

Hoe ga je om met 'Revoked' Holiday/Vacation Time?

Dit is mij onlangs overkomen en ik was er zo van onder de indruk dat ik (nog) niet echt heb gereageerd - maar ik vermoed dat ik binnenkort (morgen) zal moeten handelen.

Ik ben een werknemer in loondienst met X dagen vakantie per jaar. Het proces voor vakantie hier is dat ik formeel een verlofaanvraag doe via een HR-website en dat mijn manager dit goedkeurt of ontkent. Over het algemeen wordt verlof goedgekeurd, behalve wanneer we te weinig personeel hebben om de zaken af te handelen.

Ik werd goedgekeurd voor verlof, dan werd ik dagen voor de verlofperiode benaderd door de manager van mijn manager met het verzoek om ‘een nieuwe afspraak te maken’. De vraag werd zo geformuleerd dat het niet veel gevraagd was.

Him: Hé, gebruiker3497, ik zag dat je vrijdag vrijaf nam? Zou je in de HR-website kunnen gaan kijken en dat sinds X, Y en Z gebeurt?

Me: Ummm…ja, daar kan ik naar kijken.

Him: Geweldig - ga je gang en plan het voor een andere dag.

Nu, in mijn specifieke geval, is het een enkele vrije dag en ik heb geen echte plannen. Ik ben een behoorlijk saaie vent. Ik zou mijn vrijdag waarschijnlijk doorbrengen met een Walking Dead Marathon. Maar dit lijkt me een HOGE nee-nee.

Kunnen mensen hun mening hierover delen? Lijkt dit een redelijk iets om aan een werknemer te vragen? Ik heb het gevoel dat het een grens overschrijdt en een precedent schept waar mijn vakantietijd niet als waardevol wordt gezien. Ik ben geneigd om alleen de regels van,

Wel, ik probeerde af te zeggen, maar ik heb mijn reserveringen voor het weekend opgezet door middel van een Groupon korting, en het is niet terug te betalen. Ik ben blij genoeg om op vrijdag te werken, maar ik ben bang dat ik vergoed moet worden…

Dat zou zijn:

  1. Volledig oneerlijk
  2. 2. Illustreren dat mijn tijd waardevol is en dat er een kostenpost aan verbonden is om mij te vragen mijn plannen op de lijst minuut te wijzigen. Veel mensen do plannen dingen en veel van die dingen zijn niet terug te betalen / dragen een bijbehorende kosten.
  3. 3. Zou uiteindelijk de baas van mijn baas een monetaire waarde laten plaatsen op het verplaatsen van mijn vakantietijd. Als hij het echt belangrijk vindt, is $200 een druppel op een gloeiende plaat voor een groot bedrijf. Als $200 een probleem is, dan is het zeker niet dat belangrijk dat ik er ben.

Weet iemand een meer passende/betere manier om dit aan te pakken?

EDIT: Ter verduidelijking - ik was betrokken bij project ‘Y’ (maar niet X of Z). Het is een software project en de deadline kwam van buiten het bedrijf.

Het was bekend wanneer ik de vrije tijd had ingepland en, de dag in kwestie is eigenlijk na de go-live datum. Dus, ik heb er alles aan gedaan om het te plannen voor ‘na’ de grote push van het project zou voorbij zijn. Mijn manager had ook op de hoogte moeten zijn van de deadlines/data waarop het project werd goedgekeurd.

Antwoorden (12)

65
65
65
2012-10-30 21:24:50 +0000

In mijn ervaring is het een vrij algemeen verschijnsel. Meestal, maar niet altijd, zijn mensen voorzichtig om dit alleen te doen als er een echte behoefte is om daar te zijn.

Je werd gevraagd om binnen te komen, dus je had kunnen reageren met “Ik heb onveranderlijke plannen en ik kreeg toen toestemming om te gaan en we waren ons bewust van x, y, z op het moment van het verzoek.”

Je had ook kunnen reageren met “Tuurlijk, maar ik wil …”. Gebruik dit met de nodige voorzichtigheid en alleen als ze je vragen om een grote hoeveelheid vakantietijd te annuleren die een niet-terugbetaalbare kost met zich meebrengt.

Of je zou het gewoon kunnen doen.

Dit alles hangt af van de context van het verzoek en de werkelijke plannen die je hebt. Zo kwam er een keer een urgent probleem naar voren en vroeg de CEO van het bedrijf me om een week vakantie te annuleren en later opnieuw in te plannen. Er waren kosten verbonden aan het annuleren en hij betaalde het, hij gaf me ook extra vakantiedagen.

Ik veranderde de plannen omdat het niet echt een big deal was als ik deze week of de volgende ging en het doet nooit pijn om de CEO van het bedrijf in je schuld te hebben. Echter, als mijn vakantie van een week voor mijn bruiloft was geweest, zou hij me zo goed als niets kunnen bieden om die plannen vrijwillig af te gelasten. Normaal gesproken, als je de persoon dan vertelt, waarom de plannen niet kunnen worden verplaatst en ze weten dat je dit ruim van tevoren hebt gepland, zullen ze een manier vinden om te werken om je heen als je afwezig bent.

Toen een klant me vroeg om binnen te komen toen ik op rouwverlof was, vertelde het bedrijf hen “no way”, wat ik altijd gewaardeerd heb. Als het bedrijf me had gevraagd om binnen te komen, zou ik hen hebben verteld dat ik niet in staat was om dit te doen. (Als het een kwestie was geweest van het verliezen van mijn baan, dan was ik wel binnengekomen, want ik had net de helft van mijn gezinsinkomen verloren en ik had het me echt niet kunnen veroorloven om ook mijn baan te verliezen; gelukkig zijn er niet al te veel professionele werkplekken die niet inzien dat mensen echt rouwverlof nodig hebben.)

Alleen al door het te doen, heb je vaak veel meer voordeel in goede wil van degenen die boven je staan dan de verloren vakantietijd. Ze zullen je zien als een teamspeler. Dus als de vakantie geen onbreekbare plannen bevat, moet je overwegen om het gewoon te doen. Het zal in uw voordeel zijn op de lange termijn.

Een geval waarin je niet wilt gewoon doen is bij het annuleren van uw plannen zal uw echtgenoot of kinderen overstuur. Ja, misschien ben je niet zo enthousiast over het bijwonen van dat toneelstuk in de klas en ben je bereid om te werken, maar het is belangrijk voor je dochter. Zorg ervoor dat het belangrijk is om je baan te behouden voordat je je gezin teleurstelt. Een baan is het niet waard om je familie te verliezen. En te vaak afzeggen omdat je moet werken is een goede manier om jezelf op de weg naar de scheiding te zetten. Ik heb workaholics deze weg zien inslaan. Ze hebben het bedrijf niet eens nodig om hen te vragen af te zeggen, ze doen het alleen vlak voor het evenement, omdat ze het niet kunnen verdragen om iemand anders te laten afhandelen wat er ook maar is gebeurd. Wees niet een van deze mensen.

Als je echt onbreekbare plannen hebt, doe dan wat je kunt om ervoor te zorgen dat je aangewezen plaatsvervanger de informatie heeft die hij of zij nodig heeft om het werk te doen terwijl je weg bent en dat de persoon die het verzoek doet op de hoogte is van wie je van plan bent om je werk af te handelen terwijl je weg bent. Zorg ervoor dat het bedrijf niet in de steek wordt gelaten omdat u de enige persoon bent die weet wat hij of zij moet doen, zodat u die vakantie kunt nemen. Je kunt zoiets zeggen: Ik kan die dag niet binnenkomen omdat…, maar ik zal George volledig inlichten over die kwestie en dan in detail vertellen wat je voor die dag gaat doen om ervoor te zorgen dat George het probleem aankan.

Als er op de een of andere manier altijd een noodgeval opduikt, dan heb ik onbreekbare plannen. In feite zou ik met opzet onbreekbare plannen maken en een vergoeding verwachten als ze me vragen om ze te breken. Ik zou ook op zoek zijn naar een beter bedrijf om voor te werken.

27
27
27
2012-10-31 00:43:54 +0000
  1. Lieg niet. Je zou kunnen vragen om een bonnetje of iets dergelijks en dan zit je vast tussen een rots en een harde plek.
  2. Ik denk dat je die dag gewoon moet werken in dit geval. Als je concrete plannen hebt die je niet kunt/zou willen afzeggen, dan zou dat naar voren zijn gekomen als je erom gevraagd werd. Betere realtime antwoorden zijn: “Nee, ik moet die dag X doen”, “Nee, ik heb die dag vrij nodig om persoonlijke redenen.”, “Ik zal kijken of ik mijn plannen kan aanpassen en het je morgen laten weten.” Deze hebben allemaal gemeen dat je niet open staat voor het annuleren van de vakantie.
  3. Er is altijd een keuze. Meestal word je niet ontslagen omdat je je vakantie niet hebt afgezegd. Het wordt niet op die manier gepresenteerd omdat het voor het management makkelijker is als je je “vrijwillig” opgeeft om af te zeggen. Ik heb mijn deel van het herschikken gedaan. Maar niet als ik een vlucht heb of zo.
13
13
13
2012-10-31 13:02:58 +0000

Als ik samenzweerderig was, zou ik zeggen dat dit naar een serieus opgeblazen deadline ruikt. Iemand die hogerop in de voedselketen zit, maakt er een grote ophef over, en de koppen dreigen te rollen. De baas van je baas wil niet degene zijn die de schuld krijgt, dus hij doet wat hij kan om verschijnen om het te beheren. Dat houdt ook in dat hij mensen binnenroept voor overuren. Hij weet waarschijnlijk dat de deadline is opgeblazen, maar ik zal hem op zijn minst laten lijken alsof hij alles heeft gedaan wat hij kon. Ik ben in vergelijkbare situaties geweest, gedwongen overuren te maken op voor de hand liggende dodenmarsen, zodat een of andere baas zijn kont kan indekken tegen zijn baas die zijn baas moet indekken, enz. Als het project groot genoeg is, zal je uiteindelijk individuele managers laten strijden over wie hun teams het dichtst bij het bot werkte om te falen op een of andere onmogelijke deadline.

Dus, als je het gevoel hebt dat het overslaan van je vrije dag een serieus verschil zou maken voor het succes van het project, dan zou ik zeggen dat je het moet doen. Afhankelijk van de cultuur waarin je je bevindt, kan dit op verschillende manieren worden uitgespeeld. In Zweden is het vragen van mensen om een vooraf afgesproken vakantie te verplaatsen behoorlijk serieus, dus het zou zeer legitiem zijn om te onderhandelen over compensaties zoals extra vrije tijd later, dubbele overuren of iets dergelijks. Weet niet waar je bent, dus kan niet echt zeggen. Het is vrij universeel goed om als een teamspeler te worden beschouwd.

Als, aan de andere kant, dit een patroon is in je bedrijf en bazen meestal rondlopen en proberen om mensen te beschamen in dit soort dingen, dan weigeren ze beleefd. maple_shaft schreef een goed antwoord en ik zal daarnaar verwijzen.

11
11
11
2012-10-30 20:55:00 +0000

Soms gebeuren deze dingen. Op een plek waar ik werkte, had een van de leads drie weken vrijaf, maar toen gaf zijn meest ervaren werknemer (ik bedoel de persoon die het langst in de buurt was en veel verantwoordelijkheden had) zijn bericht - hij had geen andere keuze dan af te zeggen.

Omstandigheden veranderen en een datum die OK was voor het bedrijf is ineens niet meer zo OK - het is prima voor het management om ask je plannen te veranderen. Merk op dat hoewel dit in uw ogen niet als een verzoek werd geformuleerd, u toch nee kon zeggen.

Het is mogelijk dat uw manager uw aanwezigheid op die datum niet als essentieel beschouwde, maar dat de manager van uw manager dat wel doet (of gewoon alle grondslagen wil dekken) - u kunt het al dan niet eens zijn met die beoordeling, maar dat is hier niet van belang - wat belangrijk is, is wat zij geloven.

In uw specifieke geval bent u niets kwijtgeraakt. Als je geld had geïnvesteerd dat niet terug te betalen was, of als dit een eenmalige gebeurtenis was die je zou gaan doen, dan zou dat een goede reden zijn om nee te zeggen.

Wat je ook doet - lieg niet. Je kunt dat doen, maar gevangen zitten in een leugen is carrièrebeperkend.

Omdat, zoals je al zei, de werkelijke vrije tijd niet voor iets belangrijks voor jezelf is, ben je niet in een positie waarin je iets belangrijks verliest. Ik begrijp dat u zich zorgen maakt over het feit dat u gevraagd wordt een datum op te geven die al is goedgekeurd, maar tenzij u vindt dat dit regelmatig voorkomt, moet u dit accepteren - als er niets anders is, zou dit door de manager van uw manager als gunstig worden beschouwd.

10
10
10
2012-10-31 11:57:42 +0000

Doe niets van dit alles, accepteer dat je een fout hebt gemaakt door direct ja te zeggen en neem het als een les voor de volgende keer dat dit gebeurt.

Het enige wat je had kunnen doen is zeggen dat je plannen hebt die niet kunnen worden geannuleerd. Je manager zal gewoon op zoek gaan naar iemand anders om zijn problemen te pesten of te verpanden. Als ze blijven treiteren en zeuren, dan negeren ze je en blijven ze doen alsof je je vrije tijd wel lekker vindt.

Wees niet gemanipuleerd

Het punt is dat je het zo moeilijk mogelijk wilt maken voor je manager om je betaalde vrije tijd te devalueren. Je wilt steenkoud en keihard hardnekkig zijn omdat dit de enige manier is waarop je niet wordt misbruikt of gemanipuleerd. Denk ook geen seconde dat je door jezelf niet te laten manipuleren je kansen op promotie in het bedrijf schaadt.

_Als het een pushover is en gemanipuleerd wordt, dan is het bedrijf op zoek naar drones om te controleren, niet naar getalenteerde werknemers die weten hoe ze hun verantwoordelijkheid moeten nemen en de klus goed moeten klaren. #

Dwing je manager om hard te spelen

Je speelt in principe hard, beleefd, en als het een echte noodsituatie is zal hij je moeten hard maken en je opdracht geven om die dag aan het werk te gaan. Negen van de tien keer is het of niet zo belangrijk, of hij/zij is te zwak om je te confronteren en je te bevelen dit te doen. Zwakke managers zoeken naar makkelijke doelen en de meeste managers in mijn professionele ervaring zijn zwak.

5
5
5
2012-10-30 22:02:19 +0000

Wees eerlijk tegen jezelf en evalueer de eisen: Zou het

    1. Eerlijk op je teamgenoten
    1. Logistiek haalbaar (met betrekking tot X,Y en Z)

Als je die dag vrij nam? Ook:

  1. 2. Ben je een soort van dragende werknemer, In wiens afwezigheid de dingen uit elkaar vallen?
  2. 2. Word je vaak uitgekozen om zo'n opoffering te maken?
  3. 3. Was u zich bewust van X,Y en Z en uw relevantie daarin, voorafgaand aan het plannen van uw vrije dag

denk ik dat zo'n “overtreding” nauwelijks reden is voor ongerustheid of zorgen over de waarde die uw manager op uw vakantie plaatst. Zie het als het nemen van een voor het team. Als het nog 2 -3 keer gebeurt, zou je je voet kunnen zetten (zie direct 3 hierboven voordat je dit doet).

5
5
5
2012-10-31 18:02:54 +0000

Het klinkt alsof niemand in dit scenario perfect is:

  • als de verandering in een vakantiedag je echt gek zou maken, had je moeten zeggen “nee, dat kan niet” in plaats van “zeker…” als je het eerst wordt gevraagd.

  • Het gesprek zou veel boventonen kunnen hebben, afhankelijk van de toon van de stem en de lichaamstaal - maar op het eerste gezicht had de manager dit met meer finesse kunnen benaderen - “zou je het erg vinden om je plannen te annuleren?” of “wat zou de impact zijn van het annuleren van je plannen?” zou een betere manier zijn geweest om te gaan. Maar communicatie is een tweerichtingsverkeer en het was net zo goed jouw taak om iets te zeggen als zijn taak om te vragen.

  • Ik zou niet een beetje verbaasd zijn als in een gesloten kantoor ergens je vakantie-goedkeuringsmanager en de vakantie-annuleringsmanager geen gesprek hadden dat eindigde met de vakantie-goedkeuringsmanager die zei “oh expletive, dat ben ik vergeten! Waar ze zich nu hebben gerealiseerd dat ze kortzichtig zijn en uw hulp nodig hebben.

Mijn gedachte zou zijn om te beseffen dat een enkele gebeurtenis anders is dan een patroon. Vakantietijd is niet heilig - in veel banen is er een verwachting dat voor belangrijke data, werknemers beschikbaar zullen zijn (zoals je zei, je plande rond de grote data die je kende), en er is een verwachting ook dat managers werknemers zullen toestaan om vakantie te nemen, tenzij er een kritisch risico is voor de missie. In dit geval heeft u het recht om te zeggen: "Hé, waarom heeft u mij nodig? Gewoon vragen zodat ik voorbereid kan zijn.” Het is een eerlijke en gewetensvolle vraag.

Er is een wederzijds vertrouwen in de meeste omstandigheden:

  • De werknemer moet erop kunnen vertrouwen dat zijn goedgekeurde en gevraagde vakantietijd niet lichtvaardig wordt behandeld - dat het bedrijf de nodige voorzichtigheid in acht neemt bij het goedkeuren van de vakantie en dat wanneer er eenmaal toestemming is gegeven, het intrekken van de toestemming zeer voorzichtig en zelden wordt genomen. Als dit slechts één keer is, hebben ze deze belofte aan u niet gebroken.
  • De werkgever moet erop kunnen vertrouwen dat als er een gerechtvaardigde noodsituatie ontstaat, er reden is om aan te nemen dat alle werknemers die nodig zijn, beschikbaar kunnen zijn om te helpen … meestal. Zeker verschillende werknemers nemen om verschillende redenen vakantie, maar het is redelijk om te geloven dat iedereen er een kan nemen voor het team… af en toe.

Als deze schaal te vaak tips geeft ten gunste van de ene of de andere groep, is het eerlijk om te zeggen dat er iemand wordt uitgebuit - maar dit is echt alleen waar als je het hebt over een herhaalbaar patroon. En als je de enige bent waar niemand zonder kan, is het ook eerlijk om te vragen of je dienovereenkomstig wordt gecompenseerd.

5
5
5
2012-10-31 08:00:13 +0000

Het is duidelijk dat de manager van je manager wat tactvoller had kunnen zijn, maar je moet je afvragen wat je hier probeert te winnen.

Als je probeert je management voor zich te winnen door de dag vrij te nemen, ga je op de lange termijn verliezen. Je zult ze gewoon overtuigen dat je iemand bent die ze niet gaat helpen als het lastig wordt.

Mijn advies…

Als je het bedrijf leuk vindt en je wilt opschuiven, vraag dan aan je management wat er gedaan moet worden. Werk vrijdag. En zaterdag. En zelfs zondag als het iedereen succesvol gaat maken. Je hebt dan wat krediet op de bank voor de volgende keer en het enige wat je verliest is wat TV-tijd.

Als je denkt dat het bedrijf van je probeert te profiteren, werk dan vrijdag, maar breng zaterdag en zondag door met het zoeken naar een nieuwe baan. Je gaat geen grote organisatie veranderen en degene waar je in zit sluit niet aan bij je persoonlijke doelstellingen. Niet stressen - ga gewoon door.

Ik heb in het verleden al eens mensen moeten vragen om af te zeggen en het is nooit leuk. Zeker niet als ik dacht dat het goed zou zijn, maar projecten leverden niet helemaal op tijd op. Ik herinner me wel de mensen die me helpen en de volgende keer dat de reis naar iets interessants opduikt staan zij bovenaan mijn lijstje.

4
4
4
2012-10-31 13:45:52 +0000

Zoals anderen hebben gezegd, lieg niet. Dit is de reden waarom ik, wanneer ik een enkele dag vrij neem, ervoor zorg dat ik ten minste één afspraak/evenement heb gepland dat niet gemakkelijk kan worden gewijzigd.

Als de deadlines bekend waren voordat u de aanvraag indiende en uw manager de aanvraag goedkeurde, dan moet zijn manager (de persoon die naar u toe kwam en u vroeg om een andere afspraak te maken) met uw manager praten. De manager van uw manager moet met uw manager praten, hoe dan ook - niet rechtstreeks naar u komen. Je werd goedgekeurd voor vrije tijd, nu vanwege een factor die waarschijnlijk buiten je controle ligt (maar mogelijkerwijs binnen de controle van iemand anders, en die had zich moeten kunnen aanpassen voor je vrije tijd), nemen ze het weg.

Je manager zou degene moeten zijn die naar je toe komt en zeggen: “Ik weet dat ik je vrije tijd heb goedgekeurd, maar we krijgen veel druk op project Y van boven en het zou ons echt helpen als je hier op vrijdag was. ”

Tenzij die dag/weekend je go-live datum is en het “alle hens aan dek” is om dingen uit te rollen, zou het missen van een enkele persoon voor een enkele dag niet een probleem moeten zijn als het project goed wordt gemanaged en weken geleden al had moeten worden verantwoord.

1
1
1
2014-06-27 11:16:22 +0000

Ik ben een werknemer in loondienst met X dagen vakantie per jaar. Het proces voor vakantie is hier dat ik formeel vakantie aanvragen via een HR-website en dat mijn manager dit goedkeurt of ontkent.

Het is hetzelfde in de meeste bedrijven.

Ik werd goedgekeurd voor vakantie, dan dagen voor de vakantie werd ik benaderd door de manager van mijn manager met het verzoek om een ‘herplanning’ te maken. De vraag werd zo geformuleerd dat het niet veel gevraagd was.

Dit gebeurt: prioriteiten veranderen, managers moeten voldoende mensen in dienst hebben om onverwachte gebeurtenissen aan te kunnen, etc. Een manager moet weten dat tijdens het goedkeuren van uw vakantie, net zoals hij mag verwachten dat het vragen van een herplanning voor u verzonken kosten met zich mee kan brengen, of u kan pushen om andere gemaakte afspraken te annuleren.

Hem: Hé, gebruiker3497, ik zag dat je vrijdag vrijaf nam? Zou je in de HR-website kunnen gaan kijken en dat sinds X, Y en Z gebeuren?

Me: Ummm…yeah, daar kan ik naar kijken.

Dit is/was jouw fout. Een manager is gewend om te delegeren. Als je een antwoord geeft dat zo … positief klinkt, zullen de meeste managers overwegen dat ze je vragen om “het probleem aan te pakken” en je zei “ja”. Het zou me niet verbazen als je weer met hem zou praten en hij zal zeggen “je zei dat je zou afzeggen”.

Het is waarschijnlijk dat als je nu probeert om je terug te trekken, je als onprofessioneel zal verschijnen (als de manager dacht dat hij na je gesprek op je aanwezigheid kan vertrouwen). In principe ben je in deze situatie beter af.

Kunnen mensen hun mening hierover delen? Lijkt het redelijk om dit aan een werknemer te vragen?

Ja, het is redelijk dat hij het vraagt, als hij je nodig heeft in het kantoor. Het is net zo redelijk om nee te zeggen tegen zo'n verzoek, en uw manager mag dat verwachten (als hij u in functie nodig heeft, kan hij u alleen maar vragen - en u kunt “ja” of “nee” zeggen). Het is waarschijnlijk dat hij het gewoon aan u voorstelde, en de helft verwachtte dat u “nee” zou zeggen tegen zijn verzoek.

Als u eenmaal “ja” hebt gezegd (u hebt een toezegging gedaan - hoe vaag die ook is geformuleerd), is het moeilijker om “nee” te zeggen omdat het uw professionele imago beïnvloedt.

Ik heb het gevoel dat het een grens overschrijdt en een precedent schept waar mijn vakantietijd niet als waardevol wordt gezien.

Het overschrijdt alleen een grens als u in de eerste plaats geen “nee” kunt zeggen. In de meeste situaties waar dit met mij is gebeurd, betekende het “nee” zeggen tegen aanvragen voor overwerk.

Ik ben geneigd om alleen de regels van,

Wel, ik heb geprobeerd te annuleren, maar ik heb mijn reserveringen voor het weekend opgezet door middel van een Groupon korting, en het is niet terug te betalen. Ik ben blij genoeg om op vrijdag te werken, maar ik ben bang dat ik moet worden terugbetaald…

Dit is riskant, en een slecht idee in het algemeen: het klinkt niet als een grote gedachte, maar het is fraude (u zegt dat er kosten voor u zijn, die er niet zijn).

Ook, als ze aanbieden - bijvoorbeeld - om de reserveringen voor u te verplaatsen, of om te betalen voor nieuwe reserveringen - kunt u gepakt worden (en als ze aanbieden om u het geld te betalen, doe dat dan, ontdek dan dat er helemaal geen kosten waren, dan zult u op zijn minst uw professionele imago beschadigen - maar u kunt ook beschuldigd worden van fraude).

Een ander aspect hierbij is dat je door uit te leggen waarom je je vrije tijd niet kunt opzeggen, jezelf benadeelt, en een verkeerd beeld overbrengt (ongeacht of je echt een voorbehoud had of niet).

Je bent hem (of iemand anders in het bedrijf) geen enkele uitleg verschuldigd (tenzij je baas ook je vrouw/echtgenoot is ;) ). Stellen dat je niet kan komen is genoeg.

Het verkeerde beeld dat je uitzendt is dat als het niet om de reden was die je hebt (de toezegging die je wilt noemen annuleren of niet) je het prima zou doen met het annuleren van je vrije tijd. Dit is niet waar en zou ook niet waar moeten zijn.

Als je dit doet, moet je manager de volgende keer kiezen tussen het annuleren van je vrije tijd en het compromitteren van wat het team kan leveren, kan hij gewoon gaan “het is niet erg om user3497 naar kantoor te krijgen op deze zondag en hij zal er voor zorgen).

Je manager kan dit doen, ervan uitgaande dat er geen reservering is om je tegen te houden deze tijd.

Het is gemakkelijker om een algemene verklaring af te leggen die inhoudt dat u kosten heeft (die niet noodzakelijkerwijs geldelijk zijn) in verband met het annuleren:

"Het spijt me, maar het is moeilijk om mijn plannen te annuleren” / “Ik heb al toezeggingen gedaan die vereisen dat ik de stad uit ben op vrijdag”.

U kunt er ook op wijzen dat het management perfect op de hoogte was van de situatie toen ze het oorspronkelijke verzoek goedkeurden.

1
1
1
2015-04-14 17:01:15 +0000
  • Je kunt het je niet veroorloven om persoonlijk een dubbelzinnig antwoord te geven. Het is moeilijk om te weten wat je in die situaties moet doen, daarom maken managers ze.
  • Als je genoeg gestoord bent om op deze site te posten, weet je al dat het beledigend is om een werknemersvoordeel te annuleren en je hoeft er niet aan te voldoen.
  • Het maakt niet uit dat je geen plannen hebt voor de tijd, dat is niemands zaak. Herstellende vrije dagen zijn essentieel voor de geestelijke gezondheid. Je hoeft geen “plannen” te hebben voor je hele loonstrookje om al je geld te kunnen verantwoorden.
  • Je doet dingen in het dossier en je manager doet ze buiten het dossier om. Probeer hem of haar zo ver te krijgen dat hij of zij je iets schriftelijk stuurt over het verzoek tot herplanning.
  • Beslis nu of het de moeite waard is om te herplannen. Als u denkt dat het de moeite waard is, plan het dan zo snel mogelijk opnieuw in. Zo niet, dan niet. Dat bent u niet verplicht. Weiger schriftelijk en wees zo vaag mogelijk. U bent niet verplicht om veel details te geven over waarom u vrijaf wilt nemen. Als u wel kiest voor een andere afspraak, vergeet dan niet dat het uw keuze is. Als je denkt dat je een wrok gaat koesteren, doe het dan niet. Het is beter om standvastig te zijn als je in de goede dan in de bittere en uiteindelijk in de verkeerde richting gaat.
0
0
0
2014-06-27 01:35:49 +0000

Je moet waarschijnlijk gewoon doen wat ze vragen. Als ik jou was, zou ik niet in beroep gaan, tenzij je echt belangrijke andere plannen hebt. Als je andere plannen hebt, is het zinvol om in beroep te gaan. Ze zullen waarschijnlijk niet buigen.

Maar door in beroep te gaan als het belangrijk voor je is, doe je ze een plezier. Je zult ze vooraf waarschuwen voor de kosten van dergelijke verzoeken. Dat is het soort informatie dat een manager nodig heeft om vooruit te plannen.

Iets dergelijks is mij persoonlijk ooit overkomen. Helaas kreeg ik op een vrijdag een niet-onderhandelbare eis van mijn voormalige werkgever om de volgende dag te werken. Ik had wel andere plannen – belangrijke plannen – voor die zaterdag, maar ze wilden niet buigen.

Dus ik deed wat ze vroegen, en annuleerde de andere plannen.

Het was een ernstig gemiste deadline. Mijn afdeling deed het prima, maar we werden gek gemaakt door macht-gekke DBA’s die nooit enige productieverzoeken zouden accepteren na het middaguur op vrijdag. (Laat staan dat het een staging systeem was.)

De DBA’s kwamen die zaterdag niet opdagen, dus de mensen op mijn afdeling zaten druk in de weer.

En een maand later nam ik afscheid van die werkgever.

Dit is een zeer kostbare zet van een werkgever, vooral als ze het doen zonder rekening te houden met het samenstellen van het juiste team om dingen op de extra dag voor elkaar te krijgen.