Hoe kan ik onderhandelen over extra vakantietijd in plaats van extra salaris?

Het is zeker de moeite waard om te bespreken. Hoeveel flexibiliteit de inhuurmanager heeft om te onderhandelen over vakantiedagen hangt echt af van het bedrijf. Grotere bedrijven hebben eerder regels over het maximale aantal vakantiedagen dat een werknemer in een jaar kan opbouwen (en/of hoeveel er van het ene naar het andere kalenderjaar kunnen worden overgedragen).

In het algemeen is het cijfer dat er ongeveer 200 werkdagen per jaar zijn. Dat betekent dat 1 vakantiedag ongeveer 1/200 (0,5%) van uw jaarsalaris waard is. Dat is natuurlijk een ruwe schatting, maar het is in het goede geval om onderhandelingen te beginnen.

Wat betreft het onderhandelen over extra vakantietijd, zou je het op dezelfde manier benaderen als je salarisonderhandelingen zou benaderen. Als het bedrijf je een aanbod doet, kun je tegenwerpen dat het salaris acceptabel is, maar dat je een extra week of twee weken extra vakantie nodig hebt. Onderhandelen over secundaire arbeidsvoorwaarden is in principe hetzelfde als onderhandelen over salaris.

Een ding om rekening mee te houden, wat al dan niet belangrijk is voor u, is het effect van uw onderhandeling op het veranderde vakantiebeleid binnen een bedrijf. Ik heb een collega die 3 weken vakantie onderhandeld heeft in plaats van 2. Het was allemaal goed en wel, maar in een jaar tijd was er een bedrijfsbrede toename van de vakantie, zodat iedereen 3 weken kreeg. In zijn geval werd de vakantietijd niet verhoogd.

Praktisch gezien zou dit niet moeten uitmaken - hij wilde 3 weken en kreeg 3 weken. Maar ik vraag me af of hij nu wenst dat hij zijn salaris heeft onderhandeld. Dat gezegd hebbende, ik veronderstel dat dezelfde situatie kan gebeuren met betrekking tot salarisverhogingen.

Ik denk dat de totale afhaalperiode is om te onderhandelen voor zoveel mogelijk. Ze nemen je aanbod niet af als ze je echt willen aannemen.

De output van uw werk is meer waard dan wat het bedrijf u betaalt. Zo blijft een bedrijf in bedrijf, door een hogere waarde te produceren dan de kosten van de productie. Dus door deze redenering zijn de werkelijke kosten voor het bedrijf tijdens je vakantie, wanneer je niets produceert, niet evenredig met je salaris. Vanuit het perspectief van het bedrijf is één extra vakantiedag niet gelijk aan 1/200 van je jaarsalaris, het is meer.

Dat gezegd hebbende, is er geen algemene waarde voor “redelijk” hier. Het bedrijf zal het zeker onredelijk vinden als u aanzienlijk meer vraagt dan de lokale industrienorm waar u zich bevindt. En nogmaals, aangezien het niet hebben van uw werknemers een groot ongemak is voor het bedrijf, wees bereid om er een premie voor te betalen. Wees ook bereid om je te committeren aan het nemen van eventuele extra dagen die je onderhandelt tijdens een vaste periode van het jaar (zoals 3 dagen extra, maar je moet ze wel in juli plannen).

Wees dan eindelijk voorbereid op het feit dat het bedrijf in deze kwestie inflexibel is, ongeacht het salaris. Vooral grotere organisaties hebben de neiging om de beloningspakketten vrij homogeen te houden tussen de peergroups. Dit om de “waarom krijgt hij X als ik alleen maar Y…” discussies te vermijden.

• Alles is bespreekbaar, maar in hoeverre verschilt sterk tussen bedrijven, regio’s en landen
• Probeer zo flexibel mogelijk te zijn aan uw kant. Bijvoorbeeld, beloof dat je een aantal van je dagen neemt gedurende slechts bepaalde periodes.
• De relatie tussen dollars en vakantiedagen hangt af van de waarde van je output en de opportuniteit-kosten voor het bedrijf om je niet beschikbaar te hebben voor periodes van tijd. Als je werk van dien aard is dat het lang van tevoren kan worden voorspeld en gepland en je verantwoordelijkheden tijdelijk door iemand anders kunnen worden gedragen tijdens je afwezigheid, dan is het minder duur om je te laten vertrekken.

Sommige bedrijven zullen onderhandelen over een hoger percentage aan opgebouwde vakantiedagen voor een nieuwe werknemer die zich niet op een laag niveau bevindt. Zij zijn zich ervan bewust dat een werknemer van 10 tot 15 tot 20 dagen per jaar zal verhuizen. Ze kunnen bereid zijn om u naar een hoger niveau te brengen omdat ze weten dat u meer vakantie verdiende bij uw vorige werkgever. Het is zeer onwaarschijnlijk dat ze je boven hun maximumtarief zullen verhuizen. Vraag hen wanneer het normaal is om te verhuizen naar het hoge vakantie niveau.

Houd in gedachten dat ze proberen om uw salaris, belastingen, verzekeringen en andere voordelen plus hun overhead en winst te passen binnen het maximale tarief dat ze kunnen klanten in rekening brengen. U zou gedwongen kunnen zijn om uw uurtarief te verlagen om uw facturatietarief binnen een bereik te houden zodat ze winst kunnen maken.

Een andere mogelijkheid is dat sommige bedrijven u toestaan om extra vakantiedagen te kopen. Ze trekken $x van elke paycheck gedurende het hele jaar. Hierdoor kunt u 5 of 10 extra dagen kopen.

Andere bedrijven staan u toe om verlof zonder betaling (LWOP) op te nemen. U zult moeten onderzoeken hoe ze omgaan met uitkeringen tijdens een loonperiode waarin u een aanzienlijke hoeveelheid tijd op LWOP zit.

Begin met uit te zoeken of je onbetaalde vrije dagen kunt nemen, en zorg ervoor dat je manager het goed vindt dat je een redelijk aantal extra dagen neemt. Zo ja, dan ben je goed in vorm – je kunt de tijd nemen als je dat wilt, en als je dat niet doet krijg je er meteen voor betaald. Dat is zeker beter dan het opbouwen van vrije tijd die je niet gebruikt en er alleen voor betaald krijgt als je weggaat.