2012-04-12 23:15:38 +0000 2012-04-12 23:15:38 +0000
24
24

Is het gepast om een uitgestelde startdatum aan te vragen bij een nieuwe werkgever om uw vervanger te helpen bij het vinden/trainen?

Ik ben van plan om mijn huidige functie in het komende jaar of zo te verlaten. Ik vind mijn werk erg leuk, maar ik word niet veel meer uitgedaagd, dus het is tijd om verder te gaan.

Als ik vertrek, wil ik idealiter helpen bij het vinden en trainen van mijn vervanger. Dit proces kan tussen de één en drie maanden duren, afhankelijk van de kwaliteit van de kandidaten.

Dit lijkt me een verschrikkelijk lange tijd om te vragen tussen het ontvangen van een werkaanbieding en de daadwerkelijke start. Is het te lang om te vragen? Is het gepast om dit zelfs maar te vragen? Is er een gevaar dat mijn nieuwe werkgever in die tijd zijn aanbod aan mij kan intrekken?

  • *

Edit: iedereen lijkt zich te concentreren op het driemaandencijfer, wat waarschijnlijk een extreem geval is. Waarschijnlijk zal het 1 - 2 maanden duren. Het lijkt erop dat het vragen om een maand aan het hoge eind van acceptabel is en alles wat meer is, is dat niet.

Antwoorden (8)

18
18
18
2012-04-12 23:38:48 +0000

Vanuit het oogpunt van een manager (de manager van wie je vertrekt) is het moeilijk om goede vervangers te vinden, en je zou altijd willen dat je je beste mensen langer kon houden, maar zolang ik het goed in de gaten heb, moet het team om je heen in staat zijn om zich voor te bereiden om de speling op te nemen. Zeker, het gaat weken, misschien maanden duren om een vervanger te trainen, maar dat is niet jouw zorg.

Ik weet zeker dat het door je vorige werkgever gewaardeerd zou worden als je langer zou blijven (als ze je leuk vinden, hebben ze vast liever dat je eigenlijk helemaal niet weggaat), maar zolang je professioneel en hoffelijk bent, en voldoende opzegging geeft (ik denk dat tot vier weken genereus is, tenzij je een uitvoering op hoog niveau hebt, in welk geval langere vertrekken meer normaal zouden kunnen zijn), zou je vorige bedrijf het goed moeten vinden. Veranderingen in medewerkers zijn een normaal onderdeel van het proces. Ik zeg niet dat iedereen oneindig vervangbaar is, maar geen enkel bedrijf kan overleven als het niet in staat is om zijn personeel te veranderen.

Als je hen echt wilt helpen, kun je eventueel aanbieden om jezelf beschikbaar te stellen via e-mail (buiten de kantooruren van je nieuwe werkgever, natuurlijk), maar dat gaat echt over en voorbij, en in het geheel niet gebruikelijk of gewoonterecht. Niet alleen dat, het is eigenlijk gewoon een beetje raar, en ik zou het afraden.

Wat er ook gebeurt, bedenk een officiële startdatum voor de nieuwe plek, en hou je er aan vast. Als de omstandigheden bij je vorige werkgever op het laatste moment veranderen, en ze willen echt dat je een paar weken extra blijft, nou, dat is echt het probleem van de vorige werkgever, ben ik bang. Je hebt een toezegging gedaan voor de nieuwe plek, ** en je moet je er absoluut aan houden**. Het is belangrijk.

Tenslotte, om het op een laatste manier te zeggen, je verlaat de ene relatie, en gaat door naar de andere. Schone, beleefde pauzes zijn meestal het beste. Je zou jezelf toch niet voor een onbekende hoeveelheid tijd beschikbaar stellen aan een vorige vriendje/vriendinnetje? Als de persoon die je verlaat wil dat je “beschikbaar blijft” (mijn woorden) voor een paar weken daarna, zou je dan niet denken dat dat niet echt gezond is, en dat ze met de realiteit moeten omgaan, in plaats van te proberen je vast te houden?

7
7
7
2012-04-12 23:42:13 +0000

Het wordt situationeel. Ik zou het van tevoren met het nieuwe bedrijf bespreken - voordat je een baan krijgt. Sommige bedrijven zullen het prima vinden, sommige hebben je eerder nodig om te beginnen.

Ze vragen zich echter misschien af waarom. Als je ervoor kiest om te vertrekken, waarom moet je dit dan doen? *Waarom zou je je oude bedrijf voorrang geven op het nieuwe? *Dat zou hen wel eens een pauze kunnen geven.

Tot slot is er nog een advies dat naar mijn mening alleen maar goed is: het zou je ten goede kunnen komen als je besluitvaardiger bent in je verhuizingen. Als je denkt dat het tijd is om verder te gaan, doe het dan nu. Als je een plek vindt om verder te gaan, aarzel dan niet. Je kunt uit beleefdheid aan je huidige werkgever beginnen met het voorbereiden van documentatie voor een opleiding, maar je bent niet echt verplicht om dat te doen.

6
6
6
2012-04-13 13:35:19 +0000

In meer dan 30 jaar in de beroepsbevolking heb ik gezien dat mensen 2 weken, 4 weken en 0 weken van tevoren (een slechte praktijk in het algemeen) opzeggen. Ik heb nog nooit gezien dat de vervanger werd ingehuurd en aan boord was voordat de persoon vertrok. Zelfs als ze vanuit de organisatie gaan inhuren. Waar je op moet letten is dat je geen rotzooi achterlaat voor je vervanger. Zorg ervoor dat alles georganiseerd en in elkaar gezet wordt om de nieuwe persoon te vinden. Twee weken is genoeg tijd om je taken over te dragen aan iemand anders (meestal iemand die tijdelijk het werk doet totdat de vervanger is aangenomen) als je georganiseerd bent.

De enige plek waar ik meer dan twee weken van tevoren zou willen zeggen is als ik een groot project de week na die tijdsperiode of de geprojecteerde laatste paar dagen zou gaan wonen. Geen enkele werkgever die het waard is om voor te gaan werken zou willen dat je je oude werkgever twee dagen voor de livegang van een groot project zou redden.

4
4
4
2012-04-13 11:38:02 +0000

In de Verenigde Staten kunt u vertrekken wanneer u maar wilt, maar het wordt als gebruikelijk en beleefd beschouwd dat een normale werknemer 2 tot 4 weken van tevoren zijn vertrek aankondigt. Voor leidinggevenden of topmanagement is de aanvaardbare opzegtermijn 4-8 weken.

Typisch als ik de baan en de mensen die er met een passie werken haat, dan geef ik meestal 2 weken. Ik geef 4 weken opzegtermijn als ik betrokken ben bij een aantal kritische taken of projecten of als ik echt zorg voor de mensen die ik achterlaat.

Als ik meer dan 4 weken als niet-uitvoerend bestuurder geef, vind ik het onbeleefd om de nieuwe werkgever aan te spreken, zelfs als ze je vertellen dat ze het er mee eens zijn. Als iemand die echter wel in dienst neemt zou ik bereid zijn om 4 weken te wachten op goed talent omdat het me vertelt dat ze genoeg geven om hun huis op orde te verlaten voordat ze weggaan en dat is meestal een heel goed teken.

3
3
3
2012-04-13 04:27:04 +0000

Als dat is wat je oude baan nodig heeft om je vervanger op snelheid te krijgen, dan is dat prima, mits je het eerst met je nieuwe werkgever bespreekt en je kans op de nieuwe baan niet verkeken is.

Voor mij is het een kwestie van professionaliteit: Tot mijn laatste dag bij mijn oude werkgever werk ik nog steeds voor hen. Het is mijn verplichting om rekening te houden met de belangen van dat bedrijf, en als dat betekent dat ik een uitgestelde startdatum moet vragen voor mijn nieuwe baan (en dat is acceptabel voor mijn nieuwe werkgever, aan wie ik nu een vergelijkbare loyaliteit verschuldigd ben) dan is dat wat ik zal doen.

Natuurlijk kan dit worden getemperd door de loyaliteit van het bedrijf: Als je huidige baan je slecht behandelt en je hecht geen waarde aan de referenties/lange termijn relatie met het bedrijf 2 weken (of wat de standaard ook is waar je bent) is dat alles wat ze krijgen en ze kunnen het zelf uitzoeken :-)

1
1
1
2012-04-14 04:20:49 +0000

Ik denk niet dat het ongepast is om ask, en ik betwijfel of een werkgever een aanbod zou herroepen, alleen maar omdat je informeerde naar de mogelijkheid - het is echter heel goed mogelijk dat ze niet 3 maanden kunnen wachten en het aanbod als gevolg daarvan zullen herroepen als je aandringt op het uitstellen van je startdatum in plaats van alleen maar te vragen of het acceptabel zou zijn. Je moet dus op voorhand beslissen of je nieuwe baan of de afwerking van de oude baan belangrijker is voor je.

Aan de andere kant is het heel goed mogelijk dat je nieuwe werkgever bereid is te onderhandelen en je zal toejuichen omdat je je vorige werkgever in een zo goed mogelijke situatie wilt verlaten (dat was mijn ervaring toen ik iets dergelijks deed).

Een andere mogelijkheid, als je een echt goede relatie hebt met je huidige werkgever, zou zijn om te vermelden dat je van plan bent te vertrekken voor je aanbiedingen krijgt, zodat ze je vervanger kunnen vinden en beginnen opleiden terwijl je nog op zoek bent naar andere banen. Natuurlijk zou je moeten uitzoeken wat je moet doen als blijkt dat je vier maanden later nog steeds niet bent verhuisd - deze strategie zou waarschijnlijk alleen werken in een omgeving die flexibel genoeg is om zowel jou als je “vervanger” een tijdje aan te houden, zou geen probleem zijn.

1
1
1
2012-04-14 14:11:01 +0000

Voor mij getuigt dit van verantwoordelijkheid - maar je moet het wel beperken tot (zeg maar) 4 weken of zo, in plaats van een normale opzegtermijn van twee weken. Als een of andere kerel me vertelde dat hij drie maanden nodig had om zijn vervanger te trainen, zou ik gewoon lachen. Geloof me - je bent meer vervangbaar dan je denkt.

(Terzijde, ik heb ooit een startdatum met zes weken moeten uitstellen vanwege een geplande reis naar Israël (vanuit Noord-Amerika). Je zou geloof de ribbels die ik voor de rest van mijn tijd bij het nieuwe bedrijf heb gekregen, niet geloven. Elke keer als we iemand interviewden, merkten mensen op: “Nou ja, tenzij hij naar Israël gaat, zou hij over twee weken moeten kunnen beginnen”).

0
0
0
2012-04-14 13:26:33 +0000

Is er geen opvolgingsplan bij uw huidige werkgever? Werkt er niemand bij u die op zijn minst een deel van wat u weet en die in geval van nood een beetje vakkundig kan invullen? Dat is wie je zou moeten opleiden om het over te nemen als je weggaat, ook al is het geen formeel opleidingsproces. Dit is iets waar je managers zich zorgen over moeten maken - als je positie belangrijk genoeg is dat je niet kunt vertrekken zonder een grote verstoring te veroorzaken, dan stellen ze zich open voor een vrij groot risico.

Wat je directe vraag betreft, ik kan me niet voorstellen dat je meer dan 4 weken van te voren vraagt. Je moet die 4 weken gebruiken om alles te documenteren wat je vervanger moet weten als hij of zij binnenkomt, om een zo soepel mogelijke overgang te hebben.