Overstappen naar een andere afdeling in hetzelfde bedrijf in het begin van de carrière

Overdracht binnen uw bedrijf

Of u nu een paar maanden of vele jaren bij het bedrijf bent, deze dialoog verandert niet veel. U werkt in positie X en denkt dat u meer plezier zult beleven aan positie Y. Dit is altijd lastig voor je baas (tenzij positie Y ECHT moeilijk te vervullen is in vergelijking met X)

Hoe pakt men interne bedrijfsoverdrachten

aan Dit kan een beetje een dansje zijn, je wilt je relatie met je baas niet verbranden, maar je wilt ook de nieuwe mogelijkheid nastreven. In tegenstelling tot het nemen van een nieuwe baan waar je wel je baas op de hoogte moet brengen. (omdat de nieuwe “baas” je baas er zeker naar zal vragen)

Over het algemeen heb ik dit als volgt benaderd. Ik maak een afspraak voor een privégesprek met mijn baas. In dit gesprek behandel ik de zaken op dezelfde manier als jij hier hebt. “Hé baas, ik wilde je eerst laten weten dat ik het erg leuk vind om met je te werken in positie Y, maar ik merkte dat er een opening is in positie X die me echt interesseert. Ik wil deze gelegenheid graag aangrijpen als je het goed vindt”

Typisch wordt dit gevolgd door een discussie over waarom je denkt dat je die plek leuker vindt, of als er iets is wat ze kunnen doen om je huidige rol meer in lijn te brengen met wat je wilt, etc.

Bij de zeldzame gelegenheid loop je de klote baas tegen het lijf, die gewoon zijn voet neerzet en weigert. Als de baas het ronduit afwijst omdat “ze je nodig hebben” of omdat er geen reden wordt gegeven, is dat over het algemeen een slecht teken. (zorgen in de bedrijfsgezondheid / cultuur)

Als het de eerste is die je zou moeten kunnen winnen van je baas door uit te leggen dat je waarschijnlijk zal genieten en effectiever zal zijn in de nieuwe rol. Als het de eerste is die je zou moeten kunnen overtuigen door uit te leggen dat je het leuk vindt en dat je effectiever bent in de nieuwe rol. Als het de eerste is die je zou moeten kunnen overtuigen door uit te leggen dat je het leuk vindt en dat je effectiever bent in de nieuwe rol.

Een ding om in gedachten te houden is dat ze een minimum aan tijd kunnen hebben dat je in je huidige positie moet blijven voordat ze interne overplaatsingen toestaan. Ik heb met verschillende bedrijven gewerkt die van u verlangden dat u 6 maanden in een functie zou blijven voordat het systeem u zou toestaan te solliciteren naar een interne functie. Ze hebben uitzonderingen gemaakt als er een vermindering van kracht was op uw huidige kantoor.

In de veronderstelling dat u meer dan de minimale tijd die u nodig heeft om de nieuwe functie te onderzoeken en hoe u de functie invult zal het bedrijf helpen.

• Kijk voor hoe lang de functie open is geweest. De nieuwe groep kan wanhopig zijn om de positie te vullen en het zou een grote hulp zijn als je nu zou overstappen.
• Als ze bonussen hebben aangeboden aan werknemers voor verwijzingen in verband met de positie, en deze nog steeds niet hebben ingevuld: je kunt het bedrijf geld besparen omdat je het verwijzingsgeld niet krijgt.
• De opening die je maakt kan je huidige baas helpen door hen toe te staan iemand te promoveren in jouw positie. Dit is een gevaarlijke suggestie, omdat je misschien je baas vertelt dat je niet meer te gebruiken bent.

Je moet onderzoeken hoe deze overdrachten gebeuren. Ik heb op plaatsen gewerkt waar de huidige baas altijd als laatste op de hoogte was. De nieuwe groep zou je huidige prestatiebeoordeling kunnen aanboren. Als je maar een paar maanden bij het bedrijf bent geweest, heb je misschien geen functioneringsgesprek. Je moet HR vragen wanneer je huidige baas op de hoogte wordt gebracht. Het kan zijn dat je het gesprek nooit hoeft te voeren totdat je bent geselecteerd.

Toen ik kandidaten heb geïnterviewd ging ik er altijd van uit dat de minst relevante persoon om te interviewen de huidige kandidaat-baas was. Ze willen geen gloeiende aanbevelingen geven aan sleutelfiguren, en ze willen je zien vertrekken als je niet je gewicht in de schaal legt. Dit geldt ook voor nieuwe medewerkers, omdat ze je willen houden zodat ze geen tijd hoeven te besteden aan het vinden van een nieuwe kandidaat.