De huidige werkgever wil weten waarom ik ontslag neem, wat moet ik zeggen?

Op dit moment ervaar ik hetzelfde, door een grondig onderzoek uit te voeren en de personen die datzelfde tegenkomen te vragen ben ik in staat om dit soort antwoorden te geven.

Antwoord: Simply state the reasons why you want to leave; oprecht zijn kan beide partijen (U en het bedrijf) helpen. Ook door dit te doen zal je baas weten en dus merken dat er problemen zijn in het bedrijf.

Door te weigeren de waarheid te vertellen zal het probleem niet worden opgelost, worst is that even the future employees might suffer the same thing as you. Terwijl door hem de waarheid te vertellen hij misschien zelfs de weg van het bedrijf zal veranderen en ook you may have a chance for discussing it further with your boss.

Worst case is nadat je hem de waarheid vertelt je baas nog steeds aandringen op dat soort systeem in het bedrijf en je rapporteren aan de HR-afdeling; jij can’t get a good letter of reference for your new company. Als de zaak zo is, moet je echt het bedrijf verlaten. Het is niet ethisch verantwoord voor je baas om dat soort dingen te doen, gezien het feit dat je gewoon een bepaald probleem in het bedrijf opent dat hen in de toekomst zou kunnen helpen.

Mijn beste advies is om gewoon te bedelen, zelfs te liegen door te zeggen “om persoonlijke redenen”. Mensen denken dat het goed is om de waarheid te vertellen en het is constructief om feedback te krijgen, maar als je met de politie praat, is er geen voordeel voor je en is er genoeg risico. Je krijgt waarschijnlijk een emotionele, defensieve reactie en dat wil je niet in de weg staan van je scheiding. Het is niet langer jouw probleem en je bent niet verantwoordelijk voor het oplossen ervan.

Na je vertrek en je bent al lang weg, zijn je verschillende voordelen overgegaan naar je nieuwe situatie, alle controles zijn afgehandeld, en ga zo maar door, je zou kunnen gaan zitten voor een drankje met iemand om je verhaal te vertellen.

Als je klaagt en wat mensen onder de bus gooit, kun je misschien niet meer terugkomen. Hou je opties open. Je weet niet wat de toekomst brengt, en misschien heb je later een referentiebrief van deze werkgever nodig.

mijn baas lijkt de echte redenen te willen en ik weet niet zeker of het onbeleefd zou zijn om zo ontwijkend te zijn.

Ik denk dat je baas op zoek is naar constructieve feedback. Hij moet weten wat er (eventueel) fout is gegaan in jouw ervaring met het bedrijf, zodat hij kan voorkomen dat andere werknemers om soortgelijke redenen vertrekken.

Dat wil zeggen, ja, je moet je baas waarschijnlijk de echte redenen geven waarom je weggaat.

Je kunt zeggen dat je weggaat omdat je vaardigheden niet ten volle werden benut en dat was van invloed op je moreel, omdat je het gevoel hebt dat je een dagtaak voor een dagloon hebt uitgevoerd. Laat de negativiteit uit je feedback, want je besluit om te vertrekken is al genomen en wat gedaan is, heeft geen zin om de greep uit het verleden tot leven te laten komen als de toekomst en de mogelijkheden ervan net buiten de deur op je liggen te wachten.

Als je diplomatiek wilt zijn, denk ik persoonlijk dat het “andere taken” ding een bevredigende reden is om te vertrekken en niet bijzonder kritisch over je werkgever, en geeft je baas iets wat hij gemakkelijk beter kan doen in de toekomst (de post anders adverteren).

Dus de veilige optie zou zijn “zoals we al eerder hebben besproken, ik wil graag werken aan Widgets. Ik besteed hier maar een klein deel van mijn tijd aan, dus ik heb een baan gevonden die meer gericht is op Widgets.” Of als je in je nieuwe baan niet echt aan Widgets werkt, “Ik heb een baan gevonden die meer gericht is op één vakgebied.”

De anderen zijn iets minder makkelijk diplomatiek op te voeden:

• onderbenut: is een ietwat subjectieve inschatting van je capaciteiten. Je baas kan het gevoel hebben dat je voldoende benut wordt.
• niet getraind: is een verschil van mening met je werkgever over de waarde van training.
• slechte communicatie binnen het bedrijf: is een verschil van mening met je werkgever over hoe je een bedrijf moet runnen.

Bespreek ze met alle middelen als je denkt dat het je baas zal helpen, vooral omdat je ze al eerder hebt genoemd. Als je baas wil weten wat de echte redenen zijn, kan het voor twee doeleinden zijn:

• wat hij kan verbeteren.
• wat hij kan zeggen tegen anderen in het bedrijf: “We hebben nu twee mensen die vertrokken zijn, met als argument dat ze niet getraind zijn in hun exitgesprek. Dit is een sterk bewijs dat we een groter opleidingsbudget nodig hebben, het is goedkoper dan het personeelsverloop”. Hij kan het met je eens zijn tegen je gewone werkgever.

Wees duidelijk in je gedachten welke van die dingen “de redenen zijn die je verlaat” en welke “slechte dingen over het bedrijf die, als de belangrijkste redenen waren behandeld, je zou hebben verdragen”. Er is een verschil tussen zeggen waarom dit is gebeurd, versus een waslijst met klachten, en je baas heeft nog niet om de klachten gevraagd. Als je baas je uitnodigt om alles op te sommen in het exitgesprek, maar voor zijn eigen informatie, dan moet je het wel doen. Maar hij heeft je eerdere opmerkingen over die onderwerpen (en waarschijnlijk ook over andere zaken) al, dus het kan voor hem belangrijk zijn om alleen de doorslaggevende te krijgen.

Wees ook bereid voor hem om zijn zaak te bepleiten. Hopelijk doet hij dat niet, maar hij zou wel eens defensief kunnen zijn. Aangezien je geen bruggen wilt verbranden is het het veiligst niet om in een gedetailleerde argumentatie te worden getrokken. Afhankelijk van de persoonlijkheid van je baas zou je het gevoel kunnen hebben dat het voor hem waardevoller is om je ongecensureerde mening te horen, en hij zal het op de lange termijn waarderen, zelfs als het op dat moment voor spanning zorgt. In dat geval zou je het minder veilige ding kunnen doen.

Bedenk van tevoren wat je zult doen als je een tegenbod krijgt. Als je er nog helemaal niet over nagedacht hebt, zou je verbaasd kunnen zijn en zeggen dat je iets zult overwegen dat je eigenlijk uit de hand zou moeten laten lopen. Niet dat het op de lange termijn een groot verschil maakt, maar het verspilt een beetje van ieders tijd en je kunt net zo goed besluitvaardig en waardig gaan :-)

In een officiële context is er niets te winnen door bot te zijn. Je bent al op weg naar buiten, dus het is niet alsof ze iets kunnen veranderen om je te houden. En afhankelijk van hoe wraakzuchtig het bedrijf is (en dat weet je niet altijd tot het te laat is), kan de verkeerde uitspraak eindigen met dat ze op subtiele wijze met je rotzooien voor enige tijd. Ik zou eerlijk zijn, maar alleen met de positieve dingen - je was op zoek naar nieuwe uitdagingen, het is een dichterbijzijnde woon-werkverkeer, je bent je carrière aan het opbouwen, etc… in principe de dingen die niet direct een slechte indruk maken van iemand. Onthoud: je onderhandelt op dit moment niet, dus het noemen van salaris is een no-no.

Onofficieel hangt het volledig af van de relatie die je hebt met de mensen in kwestie. Persoonlijk zou ik willen voorstellen dat als je een goed genoeg verstandhouding hebt om eerlijk te zijn en hen hun fouten te vertellen, je daarvan gebruik had moeten maken voordat je wegging, terwijl het direct goed voor je had kunnen zijn. Als je je comfortabel voelt om iemand te ontmoeten voor koffie/bier na de uren voor een babysessie, dan is dat aan jou.

Of je ontslag nu wordt geaccepteerd of niet, je moet niet bang zijn en je niet schamen om de waarheid te vertellen. Je hebt het recht om je zorgen vrijuit te uiten op een constructieve en beschaafde manier natuurlijk.

Het onderhouden van bruggen tussen jou en je huidige baas/bedrijf is altijd aan te bevelen, ondanks je teleurstelling met hen.

Vertel de waarheid, maak jezelf vrij, bespreek je zorgen en redenen openhartig en beleefd. Uw baas zal u niet in het hoofd schieten_. 1

1 tenzij je in een maffia werkt. :)

De redenen voor mijn vertrek zijn onder meer dat ik niet de taken krijg toegewezen waarvoor ik ben ingehuurd (“andere taken zoals toegewezen” is het grootste deel van mijn werk), dat ik onderbenut ben, dat ik niet ben opgeleid op relevante gebieden en dat de communicatie binnen het bedrijf over het algemeen slecht is. Ik heb deze zorgen aan mijn baas geuit in het verleden

Dit zijn symptomen van het echte probleem: De baan past niet goed bij je.

Face it - je hebt geprobeerd om een betere pasvorm te creëren door de aandacht van je baas te vestigen op de wrijvingen in de baan, en die zijn niet noemenswaardig veranderd. Je ziet geen mogelijkheden meer in de functie om je vaardigheden en carrière in het gewenste traject te vergroten. Je weet dat er een positie is die beter aansluit bij je doelen, en het is waarschijnlijk dat er een persoon is die heel goed bij deze positie past.

Het is niet per se dat het bedrijf slecht of fout is, of dat het niet goed gemanaged wordt. Het is niet per se dat het een slechte positie is. Het kan zijn dat het die dingen zijn, maar vanuit jouw perspectief ben je misschien niet in staat om objectief te bellen.

Dus als je zegt, “Ik word gevraagd om werk te doen dat ik niet verwacht had te doen” of “Ik word niet genoeg getraind” of “Mensen hier zijn slecht in communicatie” dan is het net zo waarschijnlijk dat je baas je de schuld geeft van al deze problemen als hijzelf of het bedrijf. Aangezien je er al eerder met hem over gesproken hebt en er niets veranderd is, is het zeer waarschijnlijk dat deze dingen hem niet aangaan. In zijn ogen gaat het jou aan.

Dus er is niets dat je kunt winnen door het hem te vertellen, en weinig tot niets dat hij zal winnen.

Erger nog, is dat ze de komende tien jaar of langer op je cv zullen blijven staan als eerdere werkervaring. Hoewel het mogelijk is dat ze eigenlijk nooit meer informatie geven dan een bevestiging dat je daar gewerkt hebt, geven sommige bedrijven wel feedback - soms negatief - wanneer toekomstige werkgevers bellen om je arbeidsverleden te verifiëren.

Door hem alle slechte dingen te vertellen waar je het bedrijf de schuld van geeft, kan hij dat zien als je falen, en dat kan negatief zijn voor jou in je carrière.

Tenzij je een persoonlijk belang hebt in de toekomst van het bedrijf, en je zeker weet dat je absoluut objectief bent in je beoordeling, moet je niet verder gaan dan “Ik heb een kans om mijn carrière in een nieuwe richting te laten groeien. Ik heb hier veel geleerd en zal de mensen waar ik mee gewerkt heb missen.”

Dit distantieert zowel jou als hem van het idee dat er iets mis is met jou, de functie of het bedrijf. Het vermijdt ook de vergelijking tussen de oude positie en de nieuwe, en vermijdt vragen over waarom je de nieuwe positie verkiest boven de oude. Het is ook een standaard ‘ingeblikt’ antwoord dat je baas in staat stelt om gemakkelijk en eenvoudig zijn formulieren in te vullen, waardoor hij minder werk heeft bij je vertrek.

Laat je antwoorden opschrijven in de vergadering. En laat je baas weten dat je ze met hem deelt, maar dat je niet eerst gaat praten. Voordat je hem vertelt wat er op je ‘crib notes’ voor je staat, vraag hem dan wat he denkt dat de redenen voor je vertrek zijn.

Het komt erop neer dat hij minstens één werknemer (jij) heeft die weggaat voor de dingen he controle had. Nu moeten ze gaan gokken op een nieuwe werknemer, geld uitgeven om deze nieuwe werknemer aan te nemen, te trainen en in te breken, die uiteindelijk misschien niet zo'n goede werknemer zal zijn en ze herhalen het proces opnieuw. Op zijn minst heeft hij het bedrijf tienduizenden dollars gekost door je te laten vertrekken. Als hij dit probleem gaat oplossen voordat hij het weer doet, moet hij zelf een analyse maken.

Dus vraag hem, waarom hij denkt dat je wilt vertrekken. Verzeker hem dat je hem vertelt wat hij goed en fout heeft in zijn analyse, maar als zijn doel is om zijn omgeving echt te verbeteren, maak dan niet alleen een lijst van je problemen - maak er een echt gesprek van, en laat hem eerst gaan.