2012-07-09 16:04:13 +0000 2012-07-09 16:04:13 +0000
1
1

Verschil tussen Manager en Directeur

Is er een consistent, praktisch verschil tussen een “Manager” en “Directeur” op de werkvloer, wanneer toegepast op dezelfde afdeling?

Bijvoorbeeld: een Manager van Productontwikkeling versus een Directeur van Productontwikkeling.

Als er geen consistent verschil is, zijn er dan generalisaties te maken? Maakt een HR afdeling generalisaties over het verschil in dergelijke titels?

Of is het verschil te arbitrair om er een goede gok op te wagen zonder meer te weten over het bedrijf?

Antwoorden (2)

6
6
6
2012-07-09 16:12:11 +0000

Het lijkt mij altijd dat het verschil tussen manager en directeur ongeveer gelijk is aan het verschil tussen de woorden “managen” en “direct”.

Een manager heeft een team en een doel, en leidt het team naar het doel. De manager beheert de (menselijke en andere) middelen om het gewenste resultaat te bereiken.

Een directeur is meestal hoger gerangschikt dan een manager, en stuurt over het algemeen _een afdeling of bedrijf aan (denk aan de Raad van Bestuur). Een directeur stelt een doel en stuurt de organisatie daarnaar toe. Dit kan al dan niet gepaard gaan met het aansturen van ander personeel, dat al dan niet zelf manager is.

Een manager houdt zich meer bezig met personeel, dagelijkse zaken en interne zaken, terwijl een directeur meer grootschalig is, zich bezighoudt met de organisatie als geheel, en meer naar buiten gericht is.

4
4
4
2012-07-09 19:08:15 +0000

In de Verenigde Staten zullen veel bedrijven iemand ‘directeur van Grommits’ noemen als meerdere Grommit-teammanagers aan hem rapporteren.

Dit is echt niet de beste praktijk, tenzij de ‘directeur’ in feite een lid van de Raad van Bestuur is.

In de VS zal het noemen van iemand een ‘directeur’ die geen BOD-lid is een ambiguïteit creëren met het juridische concept van ‘functionarissen’. Dit kan een probleem worden in het geval van een liquiditeitsgebeurtenis, beëindiging van de ‘bestuurder’, rapportageverplichtingen en een heleboel andere zaken die het best vermeden kunnen worden.

De beste praktijk is om senior managers die geen BOD-lid zijn ‘Vice President’ of ‘Chief Grommit Officer’ te noemen, of iets dat duidelijk aangeeft dat deze persoon rapporteert aan de CEO en geen lid is van de Raad van Bestuur.