Moet ik mijn baas vertellen dat ik wegga vanwege hen?

Als er ooit een manier was om je bruggen te verbranden, dan is dit het. Wat verwacht je te winnen, behalve misschien een gevoel van catharsis?

Je hoeft geen reden te geven om te vertrekken, dus als je geen positieve reden kunt vinden, geef dan gewoon de gebruikelijke clichés over niet te missen kansen. Het bekritiseren van je werkgever voor dingen die verholpen hadden kunnen worden, als je het maar gevoelig had gevraagd, zal als lomp overkomen; het bekritiseren voor dingen die niet veranderd konden worden, zal als kleingeestig overkomen. Ze zullen ook niet goed aan je denken en een slechte reputatie zal zich verspreiden via hun netwerken - waaronder misschien wel je nieuwe collega’s en superieuren. Je baas persoonlijk in zijn gezicht bekritiseren zal al het bovenstaande doen, een orde van grootte die nog erger is.

Het enige antwoord dat je EVER moet geven om te vertrekken is, “Ik denk dat dit de beste zet is voor mijn carrière op dit moment.”

Het mag dan helemaal gaan over arbeidsomstandigheden, beloning, beleid, gebroken beloftes, of wat dan ook, maar dat alles komt echt neer op iets dat past in de bovenstaande verklaring.

Je gaat niet de “Karmic Avenger” zijn. Niemand gaat een openbaring hebben omdat je wegging. Niemand zal plotseling wakker worden en zich realiseren dat zij het probleem zijn. Ze zullen doorgaan, en als ze echt slechte managers zijn, zullen ze eindigen met middelmatig talent en hun bedrijf zal wegkwijnen. Je zult een baan vinden waar je gewaardeerd wordt en gedijt.

Trouwens, als je hem in een exitgesprek verprutst, en hij is een wraakzuchtig persoon, zal iedereen met wie je bevriend was op je huidige baan lijden omdat hij je niet meer kan aanraken.

Houd je hoofd hoog, schud hem de hand, bedank hem voor de mogelijkheden en de ervaring, en ga gelukkig zijn in het leven.

Ik heb onlangs een baan verlaten vanwege het bedrijfsbeleid en niet vanwege mijn baas, hoewel dit een vergelijkbare situatie is. Dit beleid werd gevoerd door misschien wel vier afzonderlijke personen. Ik schreef een document van drie pagina’s waarin ik rustig en efficiënt mijn problemen met het bedrijf uiteenzette en die ik hen in een exitgesprek gaf. Ik deed dit niet om het bedrijf voor mezelf te veranderen, maar om het misschien te veranderen voor de toekomst. Ik heb niemand kleinerend, wrokig of neerbuigend gedaan, en ik heb ook geen enkel individu afzonderlijk behandeld; ik heb alleen het beleid van het bedrijf uiteengezet waar ik het niet mee eens was en mijn redenering waarom.

Het bedrijf had hier veel respect voor en hoewel ze aan mij toegaven dat het meeste niet zou veranderen, accepteerden ze het wel als feedback en constructieve kritiek.

Ik was ook heel eerlijk met alles. Ik legde uit dat ik wist dat het niet mijn bedrijf was en dat het niet mijn beslissingen waren. Ik legde uit dat ik wist dat andere bedrijven ook zaken zouden hebben waar ik niet om gaf, maar dat er te veel van deze zaken waren op mijn huidige baan om te kunnen blijven werken.

Al met al ben ik op zeer goede voet vertrokken. Ik weet dit omdat ik na een paar maanden verlof werd voorgesteld om terug te keren naar hetzelfde bedrijf dat mij een paar concessies aanbood.

Zolang je aan de kant van de eerlijkheid blijft staan en er niet vanaf komt als een ontevreden werknemer die alleen maar grip heeft op je baan, denk ik dat je moet overwegen om je gevoelens te uiten aan je werkgever.

Moet ik mijn baas vertellen dat ik wegga vanwege hen?

Het antwoord hier is ondubbelzinnig “nee”. Iemand boven je vertellen dat ze slecht zijn in hun werk is zinloos. Vooral als je weggaat.

De hamvraag is

Moet je het aan andere mensen in het bedrijf vertellen die het wat kan schelen?

Dit hangt in de lucht. Bedrijven die exit interviews geven, geven over het algemeen om de kwaliteit van hun mensen en ze vertrouwen eigenlijk op jouw feedback om slechte managers eruit te filteren. Heb je ooit met de manager van je manager gesproken? Weten ze dat dit de reden is waarom u vertrekt?

Zonder enige feedback worden er meer mensen aangenomen onder uw ex-manager en kunnen ze hetzelfde lot ondergaan.

Bijlage

Breng uw toekomstige referenties op de rug van een slechte manager niet in gevaar. Als u vertrekt vanwege uw manager, zorg er dan voor dat u onafhankelijke goede feedback krijgt van andere delen van het bedrijf. Dit kunnen andere teamleden zijn of mensen van andere afdelingen die de kwaliteit van je werk ondersteunen.

Idealiter krijg je schriftelijke referenties van deze mensen voordat je vertrekt (zoals een LinkedIn aanbeveling).

• *

EDIT van commentaar hieronder.

Als je vertrekt wegens een manager, is er een redelijke kans dat ze je ook niet mogen. Ongeacht wat u aan HR vertelt tijdens uw vertrek, u wilt een hek om die manager heen bouwen om ervoor te zorgen dat mensen niet per ongeluk met hen praten.

Staat u mij toe een tegengestelde mening te geven. Ik waardeer de feedback van mijn teamleden die vertrekken absoluut - vooral als het gaat om hoe ik een betere leider kan zijn. Eerlijk gezegd is het exitgesprek het moment waarop ik verwacht dat mijn teamleden het meest eerlijk tegen mij zijn - vooral over moeilijke onderwerpen.

Nu heb ik zeer goede relaties met mijn teamleden die zijn vertrokken en hun hele ambtstermijn hebben besteed aan het bevorderen van een cultuur waarin open en eerlijke feedback wordt gepromoot. Heeft je baas dat gedaan? Kun je constructieve feedback geven? Daar kan ik geen antwoord op geven. Ik kan me niet voorstellen dat veel vertrekken zo hartelijk zijn.

Maar als mijn werknemer vertrok en me een lijn van bullshit gaf, zou ik veel minder van hen denken (en minder gloeiende aanbevelingen geven) dan als ze open en eerlijke feedback gaven.

Erger nog, als ik niet zeker wist waarom ze vertrok, zou ik moeten gissen. Als ik verkeerd raad, dan “repareer” ik misschien iets dat niet echt een probleem was - alleen maar om het nog erger te maken voor mijzelf en degenen die blijven.

Dus ik zou zeggen om het op zijn minst te overwegen. Als je open, eerlijke, constructieve feedback kunt geven - en je baas zal het accepteren - dan ga je gang. Als u twijfelt, dan moet u zich aan de kant van het hartelijke fibberen door het exit-interview scharen.

Ik vind het antwoord van Julia Hayward leuk, maar hier is een klein argument voor de andere kant: als ik je baas was, zou ik zeker willen weten dat iemand mijn leiding zo slecht vond dat hij besloot om de baan te verlaten. Het kan leiden tot zelfreflectie met als gevolg dat ik probeer mijn manieren te veranderen, en uiteindelijk een betere werksfeer voor anderen die in mijn team blijven. Natuurlijk is er geen garantie dat ik daadwerkelijk een verandering zal proberen - ik zou uw mening als fout kunnen afdoen - of dat ik zal slagen als ik het probeer.

Maar als ik de persoon zou zijn die vertrekt, zou ik waarschijnlijk in de meeste gevallen het risico niet nemen. De kans om daadwerkelijk een verandering te bereiken hangt sterk af van de persoonlijkheid van de baas en hun voorkeur voor de cognitieve dissonantie die door u wordt veroorzaakt, waarbij u erop wijst dat hun leiderschap voor u slecht is uitgevoerd. Misschien wil je het alleen proberen als je de indruk hebt dat de baas een persoon is die kritiek toejuicht en niet overdrijft, zelfs als hij/zij de jouwe als ongegrond beoordeelt.

Maar zelfs in dit laatste geval komt de vraag waarom je niet probeerde te praten over je verschillen tijdens je werk voor hen, in plaats van te wachten tot je weggaat. Als je oordeelde dat je baas waarschijnlijk naar je kritiek zou luisteren, had je die eerder moeten uiten en hen moeten helpen om te veranderen. Als je er zeker van bent dat zij de persoon zijn die alles zou ontkennen en je zou haten omdat je een slechte mening over hen hebt, dan heeft het geen enkele zin om er met hen over te praten.

Het is niet nodig om dingen uit te leggen die niet meer nodig zijn. Aangezien u uw baan verlaat, bedank dan uw baas en collega’s voor hun steun en hulp. Je weet nooit dat je in de toekomst hun hulp nodig hebt. Vergeet niet dat de behoeften van elke baas kunnen veranderen zoals het bedrijfsklimaat dat doet, en de goede verstandhouding die je ooit met je baas had, zal je in de toekomst voordelen opleveren.

Bij het verlaten van een baan denk ik dat het niet eerlijk is om oneerlijk te zijn en de echte reden te vermijden waarom je de beslissing hebt genomen om ontslag te nemen. Als je bijvoorbeeld gevraagd wordt om het papierwerk tijdens je dienst af te maken en je werkgever heeft je geen tijd gegeven om het tijdens je dienst af te maken, dan zijn ze oneerlijk. Als uw werkgever zal niet tegemoet te komen u met het plannen, maar maakt accommodatie voor anderen.

Er zijn hier veel goede antwoorden die uitleggen waarom we het niet doen. In sommige gevallen zal het het bedrijf dat je verlaat helpen, maar het is onwaarschijnlijk dat het je persoonlijk zal helpen en je misschien wel pijn zal doen.

Als je het gevoel hebt dat je iets moet doen, is mijn advies om een brief te schrijven over je thuissysteem waarin je uitlegt waarom je baas zo'n probleem is. Besteed er wat tijd aan. Als je het klaar hebt, laat het dan in je systeem staan zodat je het af en toe kan herlezen. (Je kunt het ook verwijderen, maar dat verdunt het effect voor mij.) Stuur het nooit naar iemand en laat het nooit aan iemand zien. In mijn ervaring is dat goed genoeg voor de emotionele reactie, en iemand anders laten zien heeft meer kans om je te kwetsen dan om je te helpen.