In mijn carrière heb ik het acquisitieproces vele malen doorlopen, meestal aan de “verworven” kant, maar af en toe ook aan de “verwervende” kant.
Om eerlijk te zijn is het acquisitieproces meestal niet goed afgelopen. Denk er maar eens over na - u bent om verschillende redenen bij uw oorspronkelijke bedrijf gekomen. Misschien was het een startup, en vond u het een goed idee om betrokken te zijn bij de vormingsfase van een bedrijf. Misschien wilde u in een kleine winkel werken. Misschien werd uw expertise wel zeer gewaardeerd om “de boel op gang te helpen”. Misschien wilde je voor een bepaalde manager werken. Nu komt er een nieuw bedrijf binnen en neemt het over. De kans is groot dat veel van de dingen die u voorheen waardeerde, zullen veranderen. In ieder geval zullen sommige van die veranderingen niet in uw voordeel zijn - groter bedrijf, meer gevestigd, minder kans om een impact te hebben, werken voor een andere manager.
Zo vaak gaan er veel mensen in het overgenomen bedrijf weg. Sommigen vertrekken onmiddellijk, anderen later. Sommigen vertrekken alleen, anderen worden losgelaten.
Toch kan een overname veel nieuwe mogelijkheden bieden. Het nieuwe, grotere bedrijf kan meer kansen krijgen om door te groeien. Vaak is er sprake van een grote transitie-inspanning waarbij nieuwe leiders naar voren komen - misschien jij wel. Soms heeft de omgeving na de overname grotere marktkansen, meer kans voor uw product om aan de behoeften van nieuwe mensen te voldoen. Soms kunt u worden blootgesteld aan nieuwere technologieën. Vaak is er een cashinfusie die een veel snellere groei mogelijk maakt. Vaak bieden grotere bedrijven superieure voordelen. Soms heeft alleen al het hebben van de nieuwe bedrijfsnaam op je cv waarde als je uiteindelijk verder gaat.
Vaak is er een financiële prikkel om een tijdje in de buurt te blijven. Als u aandelenopties heeft in het overgenomen bedrijf zullen deze meestal direct worden gekocht of worden omgezet in aandelen of opties in het overnemende bedrijf. Soms wordt u een retentiebonus aangeboden om in te stemmen met de overgang.
Het voordeel van rondhangen is dat u toegang heeft tot al deze mogelijkheden in het nieuwe bedrijf zonder dat u hoeft te solliciteren naar een nieuwe baan. Het is een nieuwe kans die daar gewoon op jou en je collega’s wacht, je zit er samen in, en het overnemende bedrijf wil het meestal laten werken en zal hard proberen te helpen.
Het nadeel is dat je niet echt weet wat je te wachten staat en het is niet een pad dat je actief hebt gekozen. Het gaat ten goede of ten kwade gebeuren.
Ik geloof dat als er nu levensvatbare aantrekkelijke mogelijkheden voor je zijn, soortgelijke mogelijkheden later voor je beschikbaar zullen zijn, nadat je een kans hebt gehad om te zien waar de overname naartoe gaat. Ik raad je bijna altijd aan om het te laten rusten, in ieder geval voor een tijdje, en te kijken of het iets is wat je echt wilt of niet.
Dat gezegd hebbende, direct elders kijken wordt helemaal niet gezien als een slechte vorm. Ik heb verschillende kandidaten in interviews laten vertellen dat hun kleine bedrijfje werd overgenomen, dat ze het niet leuk vonden waar het naartoe ging, en dat was hun motivatie om te willen vertrekken. Dat begrijp ik.
Veel succes!