Mijn volwassen zoon bracht me in verlegenheid voor mijn collega's - hoe te reageren op provocaties?

Om letterlijk uw vraag te beantwoorden:

“Hoe moet ik reageren als iemand het tijdens het werk of in de pauzes naar voren brengt? Hoe moet ik reageren op grappen daarover?”

Doe exactly dit:

Rol je ogen en zeg: “Hoe gênant!”

Zeg en doe niets anders, wat dan ook.

Als (ongelofelijk) iemand het meer dan eens naar voren brengt, herhaal dan absoluut hetzelfde: rol je ogen en zeg: “Hoe gênant!

Zeg en doe niets anders.

Het is een non-issue. Het kan niemand iets schelen en het zal tegen de middag worden vergeten, ook al noemt iemand het toevallig.

Dat is precies wat je moet doen en zeggen als, verrassend genoeg, iemand het ook maar noemt.

Ik denk dat je te veel belang hecht aan deze, onbeduidende, gebeurtenis.

Ze zullen waarschijnlijk een beetje roddelen. Ze vertellen dit verhaal zoals het is - een grappig verhaal om te lachen. Je kunt er niet omheen. Dan zullen ze het vergeten.

Als ze al meer dan een paar dagen met je werken, kan ik me niet voorstellen dat ze zich door dit incident anders tegen je gaan gedragen.

Hoe meer aandacht je eraan besteedt, hoe groter de kans dat mensen een tweede episode aan het verhaal toevoegen (“Mam344 is gekrenkt en gedraagt zich als gevolg daarvan super vreemd”). Lach maar met de mensen, over een week zal niemand zich meer herinneren. Het beste antwoord is humor. Vertel ze dat je je zoon goed hebt opgevoed - hij plast niet op uw huis.

Blijf er niet bij stilstaan. Geef toe dat je je schaamteloos voelt en ga verder. Je collega’s zullen je hetzelfde of meer respecteren dan voorheen.

Hun lach was waarschijnlijk omdat het niveau van de schaamte triviaal genoeg was om het legitiem grappig te maken in het moment. De meeste collega’s zouden niet lachen om een gebeurtenis die je karakter of autoriteit ernstig in gevaar brengt.

Vergeet niet dat je son op een hek geplast heeft. Dat deed je niet. En zelfs als jij het was, zou dat bij de meeste bedrijven niet het einde van de wereld zijn. Je collega’s vonden het grappig, omdat het grappig was. De meeste mensen met kinderen (van welke leeftijd dan ook) hebben zich op een bepaald moment in verlegenheid gebracht en de kans is groot dat ten minste één van je collega’s één of twee keer in een struik heeft geplast. Het is een empathisch scenario.

Hoe reageer je? Ik vind Fattie’s antwoord leuk. Geef je gevoelens van ergernis over je zoon toe en ga dan verder:

“Zo gênant!”

of

“Ik was gekrenkt.”

Maar hier wil ik graag een moment nemen en zeggen dat, als ik het was, ik bij gelegenheid kleine gênante gebeurtenissen als deze zou verwelkomen. Sommige van de beste leiders waar ik mee heb gewerkt gebruiken dit soort momenten om een goede verstandhouding op te bouwen. Het blootleggen van lichte kwetsbaarheden verhoogt het comfortniveau tussen jezelf en anderen. Het is vermenselijkend.

Als je een verhalenverteller bent, kun je een garen spinnen voor collega’s waar je je dicht genoeg bij voelt om te lachen. Hier is een bewerking van je verhaal. Stel je voor dat je in een ongedwongen sfeer zit met een collega die er wel en een die er niet was, beide personen waar je je enigszins comfortabel bij voelt:

“We hadden een evenement waar het hele bedrijf bij elkaar kwam - EVERYONE! Ongeveer 200 mensen! We hebben gegeten, een live band… de werken. Mijn afdeling had een kleine bus gehuurd, oké? Ik was de eerste halte op de terugweg. En als we naar mijn huis gaan, en er staat een figuur te plassen in de schaduw. Ontluisterend, hè? Nou, verlicht door de koplampen van de auto, herken ik hem. Het was mijn zoon. Yep. Mijn 27-jarige zoon. Dronken en struikelend. Mijn kleur geblancheerd! Ik bedoel, wat in hemelsnaam, Son344! Dit was zo gênant! Alle mensen in de bus begonnen te lachen. Maar hier is de kers op de taart: hij begon naar me te roepen! Hij zorgde ervoor dat iedereen in de bus zich realiseerde dat het mijn zoon was! Het was vreselijk! Ik was absoluut gekrenkt!”

Het punt is: je ontwijkt geen kleinigheden. Ofwel geef je je schaamte toe en ga je verder, ofwel ga je er helemaal voor. Besef dat de gebeurtenis grappig was, want het was onbeduidend. Je deelt een ietwat kwetsbaar verhaal dat je carrière toch niet kan schaden en je krijgt er een goede verstandhouding mee. Uiteindelijk zijn jij en je collega’s menselijk, en de werkplek gaat verder.

Maak je geen zorgen. 90% van je collega’s vallen in twee categorieën: Degenen die kinderen hebben, en degenen die kinderen zullen krijgen. Wat ze allemaal gemeen hebben: Ze zijn opgelucht dat het uw zoon was en niet deheren_.

Het is echt geen probleem. Ik kan je vertellen wat een echt probleem is (gebeurde met een vriend van mij toen hij 17 was). Hij kwam op een ochtend naar school, verzamelde al zijn vrienden en zei: “Ik vertel het je nu liever voordat je het in de krant leest, maar mijn broer is net gearresteerd voor moord”. Dus jij gaat gewoon naar je werk, en als iemand commentaar geeft, vraag je ze of ze kinderen hebben, en of ze nooit, nooit iets gênants hebben gedaan.

Ik zou me er niet te veel zorgen over maken. Om eerlijk te zijn denk ik niet dat het te slecht voor je is, en het zegt niets over wie je professioneel bent. Als lid van je team zou ik je er zeker niet voor veroordelen. Zeker, er zullen altijd mensen zijn die dat wel doen, maar daar heb je geen controle over.

Je beste handelswijze zou zijn om naar je werk te gaan en te doen alsof er nooit iets gebeurd is. Breng het niet zelf ter sprake, en ga door met het managen van je team zoals je dat altijd gedaan hebt. Als iemand anders het ter sprake brengt, erken dan dat het gebeurd is, maar vermaak het gesprek zo min mogelijk op een beleefde en toch stevige manier. Blijf professioneel, en maak duidelijk dat de persoonlijke tekortkomingen van je familie niet zijn wat je op het werk wilt bespreken. Je zou moeten verschijnen alsof hun vermelding van de gebeurtenis je niet in het minst verrast. Dit zal hen voor gek zetten om het op te voeden en je te laten lijken op een professioneel persoon die gerespecteerd moet worden.

Met dat gezegd zijnde, moet je er zeker met je zoon over praten!

Zolang de grappen maar goed smaken en niet over de streep gaan, zou ik er gewoon mee rollen. Als ze wel over de streep gaan, zou ik de persoon met een getuige benaderen en vragen of er iets is dat ze met mij moeten bespreken. Daarna zou ik bevestigen dat ik de vernedering van mezelf, mijn familie of collega’s op de werkvloer niet zal tolereren en dat als het weer gebeurt ik **de situatie formeel zal laten escaleren via de juiste kanalen.

Wees nooit bang om voor jezelf of voor mensen om wie je geeft op te komen, zelfs niet op het werk. Ze zijn niet erg goede collega’s als ze alleen maar lol aan je kunnen maken en niet inzien dat het gênant is en je van streek maakt.

Het kan helpen om te analyseren waarom de mensen in dit verhaal reageren zoals ze dat doen.

Eerst, je zoon. Het is duidelijk dat hij zich niet gedroeg zoals je zou verwachten dat een verantwoordelijke 27-jarige zich zou gedragen. Maar als hij had geweten dat hij zijn moeder in verlegenheid zou brengen in het bijzijn van haar collega’s, dan had hij vast en zeker een andere weg ingeslagen. Dus het was een ongelukkig toeval.

Ten tweede, je collega’s. Je liet ze een glimp zien van je thuisleven (waarvan ik vrij zeker weet dat sommige zouden aarzelen) en het eerste wat ze opmerken is je eigen zoon die er helemaal overheen pist. Een perfect voorbeeld van situationele ironie. Degenen die lachten herkenden de situatie voor wat het was: een uiterst onwaarschijnlijk, hoogst ironisch toeval, niet serieus te nemen. Een collega die je dit kwalijk zou nemen, zou niet hebben gelachen.

Tot slot, je eigen reactie. Hoezeer schaamt u zich voor iets wat uw 27-jarige zoon heeft gedaan, en waarom schaamt het u zo? Het is duidelijk dat iedereen in uw positie in verlegenheid zou zijn gebracht op het moment dat het gebeurde; dat is wat het grappig maakt. Maar hun lach was bedoeld om dat onschadelijk te maken. Zoals anderen hebben gezegd, erken uw schaamte op dat moment, maar neem niet aan dat uw collega’s u uitlachten, of nog steeds lachen - het was de situatie die hen aan het lachen maakte.