Praat er met haar over.
Uw interpretatie van haar gedrag is dat het is omdat ze aan u denkt als onervaren. Veel van de andere antwoorden hebben suggesties gegeven voor alternatieve interpretaties van haar gedrag, en sommige geven suggesties om het gedrag af te sluiten, wat, zonder te weten waarom ze het doet, de relatie onnodig extra kan belasten.
De enige manier om te weten waarom ze het doet is om er met haar over te praten. Idealiter zou je haar gewoon direct kunnen vragen, haar laten weten waarom je het vraagt, en haar verzekeren dat als je iets niet begrijpt, je het wel zult vragen.
Je kent haar beter dan ieder van ons dus je zou een beter idee moeten hebben hoe ze zou reageren, maar denk er eens over na om met zoiets als dit te beginnen:
Hé Sue, ik weet dat we nog niet zo lang samenwerken en dat we nog steeds leren wat we van elkaar kunnen verwachten. Ik heb gemerkt dat als we praten shop je vaak valt in vrij fundamentele verklaringen van wat ik beschouw als standaard onderwerpen.
Waarom is dat?
Ik hoop dat het is omdat X of Y (geef een of twee van de meer genereuze interpretaties van de anderen), maar het voelt vaak alsof ik je de indruk heb gegeven dat ik deze dingen uitgelegd moet worden. Als dat het geval is, lijkt het erop dat we kostbare tijd verspillen die meer productief gebruikt zou kunnen worden bij het bespreken van de benodigde functies. Als je niet zeker bent van mijn ervaring met een onderwerp, kun je vragen wat ik ervan weet, en als de discussie iets raakt dat buiten mijn ervaring valt, vertrouw je erop dat ik het zal vragen.
Ik zou haar in eerste instantie niet onderbreken terwijl ze in een van haar verklaringen zit om deze discussie te voeren, omdat het waarschijnlijker lijkt dat het overkomt als reactionair of defensief. Beter is het om haar apart te benaderen.
Verdergaan vanaf daar, afhankelijk van wat er van de eerste discussie komt, wanneer en als het weer gebeurt, zou je kunnen interrumperen dat dit een van die basisverklaringen is, of beginnen met het toepassen van een aantal van de suggesties van de anderen over hoe in-line te reageren.
** Terzijde:**
In een project van vorig jaar moest ik uitleggen wat JSON was voor een paar teamleden. Ze hebben allebei minstens een decennium (of twee) ervaring in de industrie met mij, en op verschillende momenten in hun carrière hebben ze allebei aan webprojecten gewerkt. Ze werkten gewoon nooit met een raamwerk of hadden technieken nodig waar het bijzonder relevant was.
In hetzelfde project hadden we een aantal van de zakenmensen waar we mee werkten door elkaar heen dezelfde twee of drie termen gebruikt die verwijzen naar twee nauw verwante, maar (zo blijkt) verschillende onderwerpen. Welk onderwerp een bepaalde term betekende, hing af van welk van hen het gebruikte en in welke context. Het kostte ons eigenlijk een paar iteraties om het te begrijpen. Tot op dat moment was het nooit duidelijk dat er zelfs verschillende onderwerpen waren. Ze namen aan dat we het wisten, en we namen aan dat ze allemaal naar hetzelfde verwezen.
Meer recentelijk, in een discussie over een verkeerd geconfigureerde applicatie, liet ik een teamlid een half uur lang op een raakvlak afgaan met voorstellen voor foutieve wijzigingen in ons configuratieraamwerk om te voorkomen dat de verkeerde default-omgeving werd geselecteerd, terwijl het probleem was dat de applicatie de verkeerde default-waarde had voor een individuele instelling. (Het framework staat standaard fallback waarden toe in het geval dat deze niet worden overschreven voor de huidige omgeving, de applicatie had wat een standaard productiewaarde moet zijn, dus wanneer een testomgeving deze niet overschrijft…)
Wat heeft het voor zin? Bijna elk vakgebied is zo breed dat het voor elke persoon, ongeacht het ervaringsniveau, onmogelijk is om alles te weten te komen. Iedereen zal verschillende gaten hebben in zijn kennis en ervaring, en er kunnen subculturen en specialisaties zijn met botsende lingo. Je kunt niet zomaar aannames doen over wat andere mensen weten, of bedoelen, of waarom ze bepaalde beslissingen nemen.
Het is mijn ervaring geweest, onuitgesproken aannames kunnen (en zullen uiteindelijk) erg duur zijn. Een paar minuten om er zeker van te zijn dat iedereen op dezelfde bladzijde zit voordat je een discussie begint zal op de lange termijn veel besparen.
In dit geval is je veronderstelling dat ze dit doet omdat je zelf geleerd hebt, en/of (als je veronderstelling juist is) haar veronderstelling dat je de instructie nodig hebt schadelijk is voor je werkrelatie.